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經(jīng)營(yíng)能力差異、區(qū)域吸食習(xí)慣、農(nóng)村市場(chǎng)需求情況等進(jìn)行調(diào)整。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)信息采集不全面，片面聽(tīng)取當(dāng)?shù)責(zé)煵莘止緟^(qū)域市場(chǎng)部和部分零售戶(hù)意見(jiàn)，導(dǎo)致信息采集和控局市場(chǎng)不到位。三、四類(lèi)卷煙在
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專(zhuān)賣(mài)輔料的拓展延伸。煙葉平臺(tái)項(xiàng)目，年底前完成國(guó)家局推廣實(shí)施任務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉物流管控系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行。做好各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)采集，落實(shí)好種植收購(gòu)合同簽訂、打碼作業(yè)及出入
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的數(shù)據(jù)采集，落實(shí)好種植收購(gòu)合同簽訂、打碼作業(yè)及出入庫(kù)掃碼作業(yè)等，助力完善煙葉從“在哪里種”到“在哪里用”整條鏈路信息。數(shù)字中臺(tái)項(xiàng)目，6月底完成業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)
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“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等手段，鼓勵(lì)執(zhí)法隊(duì)員積極自學(xué)、聽(tīng)專(zhuān)家講座、相互交流等方式提升自己的專(zhuān)賣(mài)素養(yǎng)，豐富執(zhí)法理念，提升執(zhí)法質(zhì)量。二、抓實(shí)信息
采集關(guān)，確?？旖?/div>
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表達(dá)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)了樣品采集方案，將溫室和大田栽培的紅花大金元基因表達(dá)譜融于一身，組織科研人員分赴生產(chǎn)一線(xiàn)，在規(guī)定的時(shí)間段、規(guī)定的氣候條件下
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;深切了解消費(fèi)人群的需要，圍繞這些大眾需求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。著力構(gòu)建人貨場(chǎng)，打造全渠道訂貨模式，進(jìn)行商品信息采集，建立多種快捷付款方式，
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;分公司）根據(jù)崗位匹配模型，綜合考慮多方面因素，讓劉燕擔(dān)任了信息員。信息員全面掌管分散的信息“戶(hù)頭”和離散的采集渠道，通過(guò)更加專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)采集、更加
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，對(duì)空調(diào)系統(tǒng)采集到的溫濕度數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化、可視化分析，結(jié)合空調(diào)管理流程和算法，為復(fù)雜工況下的空調(diào)溫濕度指標(biāo)控制提供參考?！靶琼比缤胺糯箸R”，及時(shí)追蹤
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;分公司）根據(jù)崗位匹配模型，綜合考慮多方面因素，讓劉燕擔(dān)任了信息員。信息員全面掌管分散的信息“戶(hù)頭”和離散的采集渠道，通過(guò)更加專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)采集、更加
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采集、過(guò)程智能控制、質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控，工作起來(lái)更加得心應(yīng)手了。”異型煙自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)擋車(chē)工陳秋月說(shuō)道。因數(shù)而智，化智為能，智能化創(chuàng)新應(yīng)用將曾經(jīng)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)新
