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，按照經(jīng)營(yíng)能力和終端資源兩個(gè)維度，對(duì)客戶營(yíng)銷功能進(jìn)行評(píng)定，從而在客戶群體中篩選出參加此次活動(dòng)的目標(biāo)客戶。活動(dòng)期間，廈門市公司客戶經(jīng)理對(duì)參賽客戶進(jìn)行“通運(yùn)狼
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：沈君發(fā)
??? 店址：漣水縣楊口鎮(zhèn)西小區(qū)
??? 開店時(shí)間：14年? ? 要想開好社區(qū)零售店，既要留意所在商圈消費(fèi)者的特點(diǎn)、習(xí)慣和購(gòu)買能力
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，有效的實(shí)施跟蹤與控制。建立知名品牌培育的評(píng)價(jià)體系，利用科學(xué)豐富的評(píng)價(jià)指標(biāo)促進(jìn)品牌培育的流程化運(yùn)轉(zhuǎn)，提升培育的能力與成效。
一、品牌籌備期（上市之前
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;煙苗高度增加，莖圍、干鮮比、葉片厚度和比葉重等均呈現(xiàn)降低的趨勢(shì)，煙苗物質(zhì)積累減少，光照強(qiáng)度會(huì)影響煙苗的含水率，適宜光照條件下生長(zhǎng)的煙苗則保水能力
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”，目前基本形成“芙蓉王”、“白沙”品牌導(dǎo)向型煙葉基地格局，優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)渠道更加順暢，基地原料滿足品牌需求的能力日漸增強(qiáng)。
湖南模式，為行業(yè)煙葉基地建設(shè)
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、大方，善于處理好各種人際關(guān)系，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
有的人，吸煙的時(shí)候也滿撒，他明明道別人不吸煙，也要把煙遞過(guò)去，問(wèn)
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增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、堅(jiān)持開創(chuàng)綜合利用新領(lǐng)域，在著力提升發(fā)展質(zhì)量和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，努力開辟云南煙草綠色生態(tài)健康發(fā)展的新途徑，不斷鞏固提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
除此之外
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的經(jīng)營(yíng)策略。關(guān)注零售客戶的成長(zhǎng)，開展零售客戶培訓(xùn)，幫助零售客戶提升經(jīng)營(yíng)管理能力，提成團(tuán)隊(duì)成員的工作技能。最后，需要嚴(yán)格管理零售客戶，對(duì)零售
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工具。
3、按照標(biāo)準(zhǔn)化烘烤流程進(jìn)行作業(yè)，制定詳細(xì)的烘烤計(jì)劃，使烤房的烘烤能力與采收面積相吻合，避免出現(xiàn)煙葉爭(zhēng)烤房、等烤房或烤房等煙葉的被動(dòng)局面，
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，不斷提升客戶的六種能力，促進(jìn)終端建設(shè)的不斷提高。在卷煙經(jīng)營(yíng)中，以品牌培育為第一要?jiǎng)?wù)，以提高客戶盈利為核心，深入運(yùn)用“135”工作法
