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力所能及的事，我都盡量滿足他們的要求，盡自己最大能力幫助他。
在一般零售戶心中，最忌諱的就是早上生意未開張時遇到討價還價的顧客。一旦遇到這種情況
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，沒有愛心的客戶經(jīng)理簡直是不知其可，那是十分可怕的，他的工作不可能做得好。有了愛心之后，那么就會傾注自己的能力去幫助這樣的店主。比如，有
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;基本消除了因轄區(qū)交錯產(chǎn)生多余送貨里程而導致的運力浪費。在建成了4個運行成本較低、輻射能力較強的1小時卷煙配送圈，將基層中轉(zhuǎn)站從原來的17個精簡到8個。配送線路由最初的72條整合到58條
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，是零售客戶的經(jīng)營形象。從家零售店的經(jīng)營形象上，就可以直觀看出客戶經(jīng)理做工作、搞客戶關(guān)系管理的能力。一個優(yōu)秀客戶經(jīng)理，他所在的片區(qū)不論是大客戶還是小客戶
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?？蛻艚?jīng)理無論年幼，都有一定的儲備，都有一定的能力，可能缺少一些經(jīng)驗而已，那么零售戶應該理解與寬容，同時要相信年輕人的思想和眼光
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覆蓋?！白陨隙隆钡哪Ｊ绞怯幸欢ǖ目扇≈?#xff0c;但在操作過程中，不能搞“一刀切”。俗話說“五個指頭伸出來有長短”，零售客戶的經(jīng)營能力，經(jīng)濟實力也會有
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敗下陣來。
與其在價格上血拼，弄得兩敗俱傷，還不如采取“頭腦風暴”，去拼智力、拼能力，采取錯位營銷的辦法進行“四兩撥千斤”。追求獨樹一幟
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;特別是包灰和持灰能力比較好。五是具有一定的甜感。
山東在農(nóng)業(yè)技術(shù)方面是全國領(lǐng)先的示范區(qū)，這有利于促進山東煙葉的發(fā)展。同時山東煙葉還有中國農(nóng)科院煙草研究所的技術(shù)支持，特別是
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或者是經(jīng)營能力較低的農(nóng)村零售客戶身上，這類客戶周轉(zhuǎn)資金少，經(jīng)營思想相對保守，對新品牌，新事物接受較慢，所以，一旦他們發(fā)現(xiàn)
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一、概況及營運能力分析
廣西龍州縣煙草專賣局（營銷部）是集煙草專賣行政管理和煙草制品經(jīng)營業(yè)務于一體的單位，目前在職員工有32人。自從2009年開展
