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要高度重視安全監(jiān)管信息化系統(tǒng)建設(shè)，時(shí)刻不忘科技興安、技術(shù)助安。先進(jìn)安全科學(xué)成果的應(yīng)用和技術(shù)人員的積極參與，既是對(duì)安全生產(chǎn)工作的技術(shù)支撐，也是對(duì)安全監(jiān)管力量
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平”和提高煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化、煙葉業(yè)務(wù)流程化、經(jīng)營(yíng)管理信息化，積極推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上水平。
二是明確了計(jì)劃目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃
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;陜西省政府工業(yè)和信息化廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就落實(shí)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神，盡快啟動(dòng)工作開(kāi)展，專程到省局進(jìn)行座談。在聽(tīng)取了省局紀(jì)檢組長(zhǎng)關(guān)于全省煙草商業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真踐行“兩個(gè)至上”價(jià)值觀
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的條件下，在這個(gè)信息化的社會(huì)里，我們還抱有原有的觀念意識(shí)，就是與時(shí)代脫節(jié)，就會(huì)被時(shí)代拋棄，受傷害的是自己，混.看
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推進(jìn)安全文化建設(shè)，豐富安全文化內(nèi)涵；三是推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)科技水平；四是推進(jìn)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)安全責(zé)任的落實(shí)
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、收購(gòu)過(guò)程信息化管理，進(jìn)一步擴(kuò)大煙葉收購(gòu)電子結(jié)算面，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)傳輸和收購(gòu)資金在線支付。
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;完善了煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)了兩個(gè)工場(chǎng)建設(shè)，全面推進(jìn)生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新，大力發(fā)展信息化管理，傳遞品牌原料需求、定向品牌組織煙葉生產(chǎn)，
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的前提下，科學(xué)安排工程進(jìn)度，確保按期完成；四是加強(qiáng)水源工程的信息化建設(shè)，提高水源工程管理水平。對(duì)于水源工程建設(shè)的規(guī)劃，要按照水利部門
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；構(gòu)建5大體系，技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化體系、技術(shù)培訓(xùn)與推廣體系、防災(zāi)減災(zāi)體系、信息化管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范體系），有效支撐了“清江源”煙葉品牌的發(fā)展
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收購(gòu)模式，實(shí)行等級(jí)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制，完善“三員”（質(zhì)量監(jiān)督員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、門衛(wèi)值班員）管理，充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)重點(diǎn)
