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26.7萬(wàn)擔(dān)，平均畝產(chǎn)達(dá)到197斤，而且煙葉出口實(shí)現(xiàn)零的突破。1991年，全市種植面積20.3萬(wàn)畝，煙葉收購(gòu)總量44.9萬(wàn)擔(dān)，平均畝產(chǎn)
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2014年印象最深的是“中南?！睙煛? 資料：“中南?！笔腔旌闲途頍?#xff0c;目前中國(guó)出口量較大的品牌，是國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的低焦油卷煙品牌。采用多項(xiàng)現(xiàn)代工藝技術(shù)來(lái)降低
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獲取市場(chǎng)、技術(shù)等資源，經(jīng)過(guò)上世紀(jì)幾次大規(guī)模的并購(gòu)重組后，跨國(guó)公司仍然不遺余力地尋找潛在目標(biāo)，通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)、異地投資、出口貿(mào)易等方式實(shí)現(xiàn)并購(gòu)整合，
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;拿也不是，不拿也不是，最后說(shuō)了句：“老板，你的貨怕買，要是怕買的話，我以后不來(lái)了?！蔽耶?dāng)時(shí)就感覺(jué)話一出口
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，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整，跨國(guó)公司乘虛而入，快速占據(jù)主導(dǎo)地位。比如，僅日本煙草在葉列茨薄片廠年加工量就超過(guò)1萬(wàn)噸。
在煙草批發(fā)和進(jìn)出口方面，
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與云南煙草合作最成功的，中國(guó)煙草實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，保山香料煙是一個(gè)成功范例，實(shí)現(xiàn)了90%的出口。成功的優(yōu)勢(shì)：第一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合；第二是生態(tài)
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，煙草的生產(chǎn)、批發(fā)、進(jìn)出口及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)掌握和控制在國(guó)家手中，一般社會(huì)主體無(wú)法進(jìn)入。這種做法可以極大地發(fā)揮煙草的積極作用，限制其消極因素，但也容易
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;你就要把他們當(dāng)成是“上帝”看待。在語(yǔ)言上要留有余地，不能出口傷人。顧客在購(gòu)買商品時(shí)，當(dāng)然是想價(jià)格越低越好；而商家賣東西是想越高越好。雙方本來(lái)就存在著矛盾沖突
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，不少的超市店主在防盜上動(dòng)了不少的腦筋：在主要區(qū)域安裝監(jiān)控；在超市出口安裝防盜門，給易丟商品安裝防盜扣，防盜磁條；在
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。曲靖今年煙葉收購(gòu)計(jì)劃364.58萬(wàn)擔(dān)，較去年減少40.12萬(wàn)擔(dān)。我們通過(guò)提高收購(gòu)價(jià)格、增加特色品種種植、提高優(yōu)化結(jié)構(gòu)和散葉收購(gòu)補(bǔ)貼、出口備貨低等級(jí)置換高等級(jí)等措施，努力
