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上半年信息系統(tǒng)整合共享工作的主要任務(wù)是摸底數(shù)、擺問題、理方向、建標(biāo)準(zhǔn)、定架構(gòu)，為下一步具體推進整合共享工作奠定基礎(chǔ)。他強調(diào)，做好信息系統(tǒng)整合共享工作，一是堅定
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半年的探索和努力，采購管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已初步搭建完成，計劃管理、實施管理、公開管理、基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計分析和巡查監(jiān)管六大模塊已基本開發(fā)完畢，進入到各模塊內(nèi)部聯(lián)調(diào)及
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;要將監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的問題納入下半年安全檢查重點內(nèi)容和明年安全工作計劃，為重慶煙草高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。
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DMAIC（定義、測量、分析、改善和控制）時間節(jié)點要求開展項目攻關(guān)，參與項目階段評審，確保項目遞進推進。經(jīng)過歷時半年的攻關(guān)，7個項目均順利結(jié)題
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綠帶優(yōu)秀項目。
下半年，新煙新一期六西格瑪培訓(xùn)和項目咨詢?nèi)缙谡归_，截至目前，已進行四次課程培訓(xùn)累計11天。結(jié)合課程培訓(xùn)內(nèi)容及生產(chǎn)車間實際情況，
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”的要求，結(jié)合下半年全省系統(tǒng)安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，開展冬季安全專項自查，及時消除各類隱患，堅決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生。
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貨源組織工作，簽訂好明年上半年購進計劃，盡量多爭取優(yōu)質(zhì)貨源；提前做好明年“元旦、春節(jié)”期間卷煙銷售安排，銜接好有效貨源，切實為“開門紅
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，公司上下統(tǒng)一步調(diào)，加強協(xié)同，節(jié)奏一致。二是迅速行動，高效執(zhí)行。要按照半年預(yù)算調(diào)整計劃抓落實，促成效，確保費用執(zhí)行到位
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高效的能源管理體系。在近期發(fā)布的2018年上半年度行業(yè)對標(biāo)通報中，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠萬支綜合能耗指標(biāo)名列行業(yè)第一名（冬季供暖單位），
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云南中煙對109家在供供應(yīng)商2018年上半年中標(biāo)執(zhí)行、交貨準(zhǔn)確、質(zhì)量保證、售后服務(wù)、快速響應(yīng)、綜合滿意度、網(wǎng)上交易等維度進行了綜合評價。從評價結(jié)果看：109家在供供應(yīng)商動態(tài)評價
