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說明。成都市局分管領(lǐng)導(dǎo)從開展專賣對標(biāo)工作背景、對標(biāo)工作開展情況和工作成效三個方面，匯報了專賣對標(biāo)試點工作開展情況。雙流縣局負(fù)責(zé)人重點從指標(biāo)分解、原因分析和整改提升等方面匯報了貫徹落實
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在質(zhì)量體系建設(shè)中的重點難點問題。三是要進(jìn)一步提升質(zhì)量管理體系的運行效率。要深刻反思目前質(zhì)量體系建設(shè)存在的問題，認(rèn)真分析原因，制訂措施，確保體系有效運行。四是要
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在逐漸提倡戒煙的時代，社會未來的棟梁們，竟然沉浸在煙霧繚繞中。
孩子們?yōu)槭裁礋嶂晕鼰?#xff1f;跟風(fēng)或許是個很重要的原因，身邊的親友、老師
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原因，采取有效措施，促進(jìn)銷量穩(wěn)步上升。同時也將自己的銷售業(yè)績與其他客戶經(jīng)理同期的業(yè)績進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)本線路與其他線路的差距或異常，利用日常掌握
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情況；2011年開展安全生產(chǎn)“零事故年”活動落實情況。
三是檢查安委會是否定期召開會議并對安全工作進(jìn)行安排；是否研究過安全事故發(fā)生的原因、安全隱患的檢查整改、改善安全生產(chǎn)
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力度、客戶及煙民需求等方面的問題，并就改革創(chuàng)新、規(guī)范市場秩序以及監(jiān)管服務(wù)等話題認(rèn)真聽取了意見。
按照“帶著問題下去，找到原因上來；帶著課題下去，
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;加強(qiáng)市場調(diào)研，注重原因分析，合理制定每日、周、月發(fā)展計劃，認(rèn)真分解任務(wù)，增強(qiáng)攻堅信心，確保工作有序開展；三是加強(qiáng)宣傳
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，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
三是做到“三個不放過”。對安全生產(chǎn)措施未落實到位的不放過；對事故原因未調(diào)查清楚的不放過；對事故責(zé)任人未受到處理的不放過。
四是創(chuàng)新
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普遍的20至40歲的青年人移民國外也是煙草銷售減少的一個因素，而煙癮往往較大的許多歐洲季節(jié)工人的離開，也是造成煙草銷售減少的一個原因。
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錯了?！币恍┑曛鞅硎?#xff0c;真正的旺季在春節(jié)后?！? 是什么原因導(dǎo)致2011年的名煙名酒回收生意起步如此早呢？一位業(yè)內(nèi)人士介紹說，臨近年關(guān)，名煙名酒斷貨
