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”，這是劉蓮常掛在嘴邊的一句話。她在煙草工作已有十幾年，多年來始終堅(jiān)持顧客就是上帝的理念，工作中她總是挑最累最重的活，無怪乎領(lǐng)導(dǎo)同事甚至客戶都對她一致肯定
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，平易近人，平時和專賣部門其他同事親如兄弟，樂于助人，做事講就原則，善惡分明。在專賣股里大家都叫他老覃，在該局專賣管理股中也是
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，踏踏實(shí)實(shí)工作，用自己的辛勤汗水和熱情服務(wù)踐行著“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，贏得了零售客戶的滿意和同事們的認(rèn)可。
他們總說他們很普通，只是做了他們
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，更容易得到部門負(fù)責(zé)人和同事的肯定和認(rèn)同，在薪酬待遇和職位晉升上受到照顧。相反，內(nèi)管員的本職工作介于“檢查別人”和“被別人檢查”之間，工作瑣碎
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舉報(bào)，但是在單位，領(lǐng)導(dǎo)和同事在辦公室抽煙，我就會有所顧忌。
市民趙先生：單位禁煙關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，只要領(lǐng)導(dǎo)能夠要求工作人員不在室內(nèi)抽煙
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所引起，得到了網(wǎng)名的廣泛參與與支持，爆紅網(wǎng)絡(luò)。
具體說來，這個活動是“雙喜”品牌利用社交網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的“病毒傳播力”，通過同事、朋友、家人
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，覆蓋了這片一萬二千平方公里、彝漢共居的土地。
財(cái)務(wù)科的羅昊飛，每天穿梭于辦公樓各個科室之間，與同事們商量核算年度預(yù)算、月度預(yù)算，用他的話來說
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那份強(qiáng)烈的感激之情。
談起趙文剛這8年來的工作，他的同事涂慧娟說：“趙文剛這幾年沒有收到過任何投訴，工作業(yè)績每年都位居前列。我覺得他所做的完全
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專賣內(nèi)部監(jiān)督管理質(zhì)量，是我們各級煙草專賣管理部門內(nèi)管工作“上水平”的重要體現(xiàn)。筆者通過對內(nèi)管工作的學(xué)習(xí)和理解，借鑒相關(guān)同事的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為我們的內(nèi)管異常信息不妨
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還是現(xiàn)在所成立的虛擬網(wǎng)絡(luò)部門，兩者的作用都是一樣的，都是有效開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，即實(shí)現(xiàn)與員工、同事、供應(yīng)商和客戶之間的交流和互動。
從傳統(tǒng)意義上
