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案件,由原來(lái)的“露頭就打”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧疃冉?jīng)營(yíng)”,在建立情報(bào)信息庫(kù)的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)的對(duì)嫌疑對(duì)象和嫌疑場(chǎng)所進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)控,摸清規(guī)律,實(shí)現(xiàn)
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,幫忙客戶(hù)建立進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)帳、消費(fèi)者臺(tái)帳、消費(fèi)者意見(jiàn)薄等,統(tǒng)一目錄,豐富內(nèi)容,便于客戶(hù)查閱,加強(qiáng)客我之間信息共享,力爭(zhēng)讓客戶(hù)感受到
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穩(wěn)定發(fā)展的重要意義,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)一名分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、配置一名工作人員開(kāi)展日常工作、建立一套完善的信訪工作機(jī)制、每月按時(shí)
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二是完善工作軟件機(jī)制。對(duì)客戶(hù)經(jīng)理建立了客戶(hù)資料、拜訪服務(wù)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、市場(chǎng)分析、績(jī)效考核、日常管理等6項(xiàng)工作流程;對(duì)稽查隊(duì)員建立了行政法規(guī)、客戶(hù)檔案、日常管理、工作日記、市場(chǎng)凈化
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;結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)和銷(xiāo)售情況,科學(xué)把握卷煙銷(xiāo)售趨勢(shì),合理預(yù)測(cè)卷煙市場(chǎng)需求,不斷提升卷煙需求預(yù)測(cè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
二是培育品牌求“精”。建立季度知名品牌
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煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社考核內(nèi)容和村組干部崗位職責(zé),并建立完善相應(yīng)的管護(hù)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則。
三是制度完善,管護(hù)機(jī)制發(fā)力。以村規(guī)民約的形式,制定和落實(shí)煙基設(shè)施管護(hù)制度
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一是在營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中組織開(kāi)展如何學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)柳州精神為主題的大討論活動(dòng)。圍繞如何樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提升服務(wù)水平,建立良好客我關(guān)系,努力推動(dòng)終端建設(shè),
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、規(guī)范化的軌道。
一是落實(shí)考核機(jī)制。建立依法行政創(chuàng)建體系,完善執(zhí)法運(yùn)行、執(zhí)法監(jiān)督、案卷評(píng)查等示范點(diǎn)創(chuàng)建機(jī)制,健全依法行政監(jiān)督考核,將依法行政和法規(guī)工作納入專(zhuān)賣(mài)
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貨物流通場(chǎng)站的監(jiān)督檢查,防止違法涉煙行為的發(fā)生。
建立“四個(gè)”機(jī)制。針對(duì)非法收購(gòu)卷煙、卷煙外流等情況,該局通過(guò)不斷的實(shí)踐摸索,逐步建立起信息互通、所隊(duì)聯(lián)動(dòng)
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,掛點(diǎn)聯(lián)系的零售戶(hù)為掛點(diǎn)管轄區(qū)內(nèi)的零售戶(hù)。
《制度》還就掛點(diǎn)聯(lián)系制度的落實(shí)提出了六點(diǎn)要求:一是要主動(dòng)開(kāi)展聯(lián)系工作,與聯(lián)系單位建立起良好的溝通機(jī)制