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的品牌培育工作。做好新品推介，提高品牌認(rèn)知度，擴(kuò)大其市場影響力。把握主線，在品牌培育上有新進(jìn)展，努力提高省產(chǎn)煙在農(nóng)村市場的覆蓋率，做好
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，做優(yōu)做實零售終端維護(hù)工作；認(rèn)真做實維價協(xié)議工作，形成相互監(jiān)督、相互制約的價格管理體系。
抓品牌培育，提升卷煙品牌結(jié)構(gòu)穩(wěn)步上移。做好兩個新品的銷售引導(dǎo)
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營銷中心對癥下藥，開出藥方。一是積極深入市場開展調(diào)研，了解零售客戶春節(jié)期間卷煙銷售、卷煙庫存、特別是“華葉”、“恭賀新禧”新品動銷等情況。二是抓住節(jié)后打工人員返潮契機
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;第一時間將新品卷煙信息、貨源投放信息、周邊市場競爭客戶信息、消費者偏好信息傳遞給客戶，指導(dǎo)客戶訂購適銷對路的貨源；針對不同客戶上門進(jìn)行個性化營銷技巧、卷煙陳列指導(dǎo)
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，促進(jìn)新一年卷煙銷售穩(wěn)中有升，穩(wěn)中向好。
一是“望”。指導(dǎo)零售客戶開展創(chuàng)意陳列、標(biāo)準(zhǔn)化陳列和“黃金帶”陳列，直觀展示重點品牌、新品牌的包裝特色
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;加大對新品牌培育的宣傳推介力度，挖掘春節(jié)前市場消費潛力，全力以赴抓好卷煙銷售工作。
二是成立應(yīng)急配送小組，確保卷煙配送到位。營銷部領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人樹立
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提供超值服務(wù)，抓好新品牌宣傳上柜，引導(dǎo)消費，擴(kuò)大卷煙銷量，實現(xiàn)企業(yè)與客戶的“雙贏”。
準(zhǔn)時送貨，確保送貨質(zhì)量。啟動應(yīng)急送貨預(yù)案
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一本銷售賬，梳理在銷品牌和清退品牌銷量，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排主銷品牌銷售目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前活動，尋找金圣新品銷售增長點，把握銷售節(jié)奏
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、新品上柜等營銷信息，為有效監(jiān)管做好充分準(zhǔn)備，并積極與營銷部門溝通，掌握本轄區(qū)貨源策略調(diào)整變化，確保監(jiān)管工作目標(biāo)明確，監(jiān)管方向精準(zhǔn)
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會不知不覺中多訂購卷煙。
三要善于發(fā)掘客戶潛在需求并進(jìn)行滿足，針對新品或者細(xì)支品牌要善于推介，利用“這包煙消費者抽過都說好，反映很不錯”等話語
