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，建立科學(xué)合理、公平有效的績(jī)效管理體系，增強(qiáng)了全員執(zhí)行能力、激發(fā)了全員創(chuàng)造活力、提升了企業(yè)管理水平。
一是建立科學(xué)的績(jī)效管理目標(biāo)體系。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理任務(wù)
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效率，用文化提升活力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐和精神動(dòng)力。
活動(dòng)分為“討論動(dòng)員階段、學(xué)習(xí)實(shí)踐階段、實(shí)施階段、企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)與
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和今后一個(gè)時(shí)期，發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，既要重視增加數(shù)量、擴(kuò)大覆蓋面，又要注重提升水平和質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)合作社的自身實(shí)力和發(fā)展活力。要在遵循
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抓好四方面的工作：一是重改革，深入推進(jìn)營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)化，提升營(yíng)銷活力，通過創(chuàng)新選人用人機(jī)制，做到人盡其才，人崗相適
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’”活動(dòng)煥發(fā)出來的激情與活力，深入村組農(nóng)戶，向廣大群眾宣傳煙葉生產(chǎn)形勢(shì)、優(yōu)惠政策和扶持措施，宣傳當(dāng)前應(yīng)該抓住的主要環(huán)節(jié)和技術(shù)要領(lǐng)，從思想上提高
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齊心協(xié)力，鼓足干勁，早日打勝紅塔轉(zhuǎn)型發(fā)展這一戰(zhàn)略攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力創(chuàng)造更加美麗、和諧，更具活力與更富效率的新楚煙。
會(huì)議號(hào)召，全廠要
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積極性，還會(huì)因稅收名目的過多增加，使人們處于“苛政猛于虎”的局面，從而扼殺了經(jīng)濟(jì)的活力，反而使稅收收入更低。正如俗語所說：“好鋼要用
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;振奮精神，凝聚力量，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)活力，確保州局（公司）爭(zhēng)創(chuàng)一流煙草商業(yè)企業(yè)的奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
州局
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；在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)上下功夫，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鼓舞干勁、推進(jìn)工作的目的。
二是在貫徹落實(shí)上明思路。按照?qǐng)?jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)不動(dòng)搖、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)保規(guī)范、激發(fā)活力促成長(zhǎng)的工作
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，以品牌培育為抓手，以管控市場(chǎng)為保障，以基礎(chǔ)管理為支撐，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，踐行“235”，迸發(fā)新活力，
