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方式煉苗；晚上蓋膜保溫，嚴(yán)防倒春寒凍傷煙苗。
十是嚴(yán)把病蟲害統(tǒng)防關(guān)：以預(yù)防為主，消除病原，控制發(fā)病條件。一旦發(fā)現(xiàn)病原中心
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保溫，嚴(yán)防倒春寒凍傷煙苗。
嚴(yán)把病蟲害統(tǒng)防關(guān)：以預(yù)防為主，消除病原，控制發(fā)病條件。一旦發(fā)現(xiàn)病原中心，及時(shí)清除病株，
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的品牌替代關(guān)系，加深品牌卷煙規(guī)格產(chǎn)品之間在禮品煙、婚慶煙上的承繼關(guān)系，促進(jìn)客戶的自覺品牌替換。
二、注重謠言治理，消除客我誤解，加強(qiáng)零售客戶
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“釘子戶”，消除監(jiān)管“盲區(qū)”。
四、強(qiáng)化優(yōu)秀創(chuàng)建，努力推動基礎(chǔ)建設(shè)上水平。按照《優(yōu)秀基層縣級局創(chuàng)建工作實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求，逐條逐項(xiàng)對照檢查，在
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上級的信息將作為卷煙投放的依據(jù)，也對消除客戶與公司之間的分配卷煙工作起到穩(wěn)定的作用。
二、分配平臺的透明度。
在每次供應(yīng)卷煙上，因目前是網(wǎng)上配售，每天
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的節(jié)點(diǎn)，從而消除客戶的異議與分歧。盡量做到能幫人則幫人，不能幫人則話暖人。
四、信息傳承懂“重”心
客戶經(jīng)理在對公司制定的政策和策略進(jìn)行宣貫時(shí)，要做到
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，進(jìn)一步消除了因人設(shè)崗等弊端，規(guī)范了選人用人機(jī)制，樹立了“講學(xué)習(xí)、重素質(zhì)、講貢獻(xiàn)、重實(shí)績”的用人導(dǎo)向，為全面推動隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)
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，煙苗的整齊度好、根系發(fā)達(dá)，能有效減少大田病害，特別是花葉病的發(fā)生；可消除早花，增加有效葉片數(shù)，改變過去育苗后必須假植
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生產(chǎn)過程中反映出來的各種質(zhì)量問題，消除潛在的質(zhì)量隱患，推動過程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
七是完善質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化考核。結(jié)合制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)約束的要求和績效考核的深入推進(jìn)
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;一些不可控因素或發(fā)展現(xiàn)狀達(dá)不到全省平均水平的指標(biāo)，要努力接近或達(dá)到全省平均水平；到“十二五”末，要在全市系統(tǒng)基本消除低于全省平均水平的指標(biāo)。具體“回頭看”時(shí)
