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帶來收益的同時(shí)，還要利用好合作性資源與交易性資源，通過雙方合作，將核心資源、交易資源有效結(jié)合起來，使合作性資源通過合作交易產(chǎn)生價(jià)值，
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，管好、用好副手，這樣才會如虎添翼，形成一個(gè)核心。三是形成正確評價(jià)制度，對每一個(gè)干部職工定期進(jìn)行客觀公正地評價(jià)，對那些工作辛苦
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，各有各的活法。作為零售小店，要利用好淡季銷售少、顧客稀的特點(diǎn)，盡其可能，最大限度地維持好客情關(guān)系，做到旺季跑銷量，淡季做客情
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;我們能辦這些優(yōu)勢利用好、發(fā)揮好，那么，想抓住大客戶、留住回頭客也并不是意見十分困難的事情，。我在經(jīng)營中，就是充分運(yùn)用了自身的“三大優(yōu)勢
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21：30分別進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話原文，逐條對照工作任務(wù)，用好橫尺、縱尺、標(biāo)尺“三把尺”，對問題一個(gè)一個(gè)地解決，切實(shí)彌補(bǔ)需求
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，推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展，用好心，用上心，贏得市場，贏得更忠誠的客戶。
（二）煙草企業(yè)文化創(chuàng)新面臨的機(jī)遇
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正確的用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則，建立完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的任用、監(jiān)督機(jī)制，做到用好的制度和好的作風(fēng)選人。不斷拓寬后備干部選拔任用渠道
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的政策性、專業(yè)性要求，必須要有專業(yè)人才承辦。
四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化專賣隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)就是發(fā)揮縣級局專賣執(zhí)法主體作用的關(guān)鍵。目前，要切實(shí)做到用好現(xiàn)有人才，培養(yǎng)未來
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，導(dǎo)致無證經(jīng)營這一現(xiàn)象長期存在。
2、治理卷煙無證經(jīng)營的方法
無證經(jīng)營現(xiàn)象的產(chǎn)生是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是卷煙市場由亂到治的必然過程。在治理中必須堅(jiān)持運(yùn)用好以下
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客戶會分不開身去進(jìn)貨，這種情況也是現(xiàn)實(shí)存在的，所以說，我們要利用好凌晨這段時(shí)間，高溫期天也亮得早，一般四點(diǎn)來鐘天就亮了，
