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系統(tǒng)升級(jí)改造，切實(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，為創(chuàng)建行業(yè)級(jí)技術(shù)中心創(chuàng)造有利條件、打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近期，針對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)組織、運(yùn)行調(diào)度、物流運(yùn)輸造成的不利影響
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”切換到“幫零售客戶賣煙”。這里面的關(guān)鍵，一個(gè)是找到需求在哪里，另一個(gè)是當(dāng)消費(fèi)者有需求的時(shí)候能夠及時(shí)滿足，解決問題的方法，技術(shù)上補(bǔ)齊短板是一個(gè)方面
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，加大資金政策的支持力度，查找現(xiàn)行制約高質(zhì)量發(fā)展的短板為路徑，展望行業(yè)發(fā)展前沿，擬定各領(lǐng)域科技創(chuàng)新研究方向，營造人人創(chuàng)新的氛圍
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人員數(shù)據(jù)分析、品牌培育、精益創(chuàng)新等能力。
以主題教育為契機(jī)，全面開展“走一遍、查一遍”“講一遍、考一遍”活動(dòng)，抓好問題檢視，摸排出工作中的短板與不足
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;持續(xù)深化現(xiàn)代終端建設(shè)，加快補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)發(fā)展短板。
“去年是行業(yè)營銷戰(zhàn)線政治定力、思想覺悟和工作韌勁多次接受檢驗(yàn)、考驗(yàn)的一年，也是全面推動(dòng)營銷戰(zhàn)線轉(zhuǎn)變觀念、激濁揚(yáng)清、實(shí)現(xiàn)
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;積極學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)，拉高對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，開展橫向?qū)?biāo)和縱向?qū)Ρ?#xff0c;及時(shí)補(bǔ)上短板、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
打好市場(chǎng)監(jiān)管主動(dòng)仗。依托數(shù)據(jù)平臺(tái)和情報(bào)信息，把物流寄遞作為
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;查找短板弱項(xiàng)，推動(dòng)品牌發(fā)展重點(diǎn)從規(guī)模擴(kuò)張向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式從外延粗放向內(nèi)涵集約轉(zhuǎn)變。要以保障工業(yè)企業(yè)權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等為原則，重新梳理并制定
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瓶頸、業(yè)務(wù)短板、風(fēng)險(xiǎn)隱患等關(guān)鍵問題的先進(jìn)方案；要始終堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效原則，合理有序開展智慧物流建設(shè)工作；要從工作實(shí)際需求出發(fā)，立足自身信息化建設(shè)基礎(chǔ)
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，今年開年勢(shì)頭不錯(cuò)，讓我們有精力、有空間來補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，抓基礎(chǔ)、促長遠(yuǎn)，也就是圍繞”1+6+2”，認(rèn)認(rèn)真真照?qǐng)D施工
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，這塊市場(chǎng)對(duì)于國內(nèi)煙草企業(yè)來說也是一塊短板，如果抓住了，任何配方、任何口味都不是問題。
在非常專業(yè)的手卷煙絲的分類、口味等等信息，論壇里有很多
