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“鐵?！迸艹黾?em class="term">速度。 生物質(zhì)燃燒機(jī)和煙夾的普及只是技術(shù)減負(fù)的序章。吉安煙草組建農(nóng)機(jī)服務(wù)專班，深入田間地頭開展“點(diǎn)單式”技術(shù)指導(dǎo)：一方面，針對(duì)不同產(chǎn)區(qū)地形特點(diǎn)
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了數(shù)字化改革從“云端”到終端的“最后一公里”。同時(shí)，地方數(shù)據(jù)局IRS平臺(tái)、生態(tài)伙伴隱私計(jì)算平臺(tái)等外部數(shù)據(jù)的加入，進(jìn)一步拓寬了外部數(shù)據(jù)來源渠道，數(shù)據(jù)需求響應(yīng)速度
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撤離速度。二防臺(tái)風(fēng)。臺(tái)風(fēng)對(duì)建筑的破壞力不容小視。臺(tái)風(fēng)來襲，應(yīng)撤離危險(xiǎn)建筑。若店鋪是臨時(shí)搭建、老舊房屋或位于高樓底層，臺(tái)風(fēng)來臨前果斷撤離，避免廣告牌、玻璃幕墻
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到生產(chǎn)的有序推進(jìn)，我們必須爭分奪秒，以最快的速度讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，一刻也不能掉以輕心?！闭潜е@個(gè)信念，班組成員將設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為己任
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脆響代替了手工記賬，他對(duì)著清晰的銷售數(shù)據(jù)屏露出笑容：“這才叫‘秒殺’對(duì)手的速度！”全靠掃碼槍幫助周超實(shí)現(xiàn)了全店數(shù)字化銷售，每天至少幾十筆的銷售數(shù)據(jù)
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增加了“一起行，護(hù)運(yùn)河”“綠色出行愛家鄉(xiāng)”等口號(hào)，大家在用車輪丈量家鄉(xiāng)美景，用速度詮釋運(yùn)動(dòng)激情的同時(shí)，更用實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)了“綠色、環(huán)保、低碳、健康
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管理輝映。張雁龍用8年時(shí)光證明：服務(wù)的溫度不在于技術(shù)迭代的速度，而在于努力傾聽的誠意。當(dāng)“不能讓顧客彎腰”的承諾化作行動(dòng)準(zhǔn)則， “龍少爺”便站成了“明星客戶
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，通過以賽促學(xué)、以練促干的方式，激勵(lì)全體員工立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為，努力實(shí)現(xiàn)“分揀有準(zhǔn)度，送貨有速度，服務(wù)有溫度”的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)
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，著力鍛煉崗位職工發(fā)現(xiàn)和處置初起火災(zāi)的能力，檢驗(yàn)微型消防點(diǎn)人員應(yīng)急響應(yīng)速度和對(duì)預(yù)案的熟練程度，確保發(fā)生緊急情況時(shí)各崗位熟知自身角色分工，同時(shí)對(duì)相關(guān)
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獲得上市許可的速度一直像之前一樣緩慢，同時(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠大幅度減少非法一次性電子煙的銷量——在我看來這不太可能，那么一些電子煙用戶可能會(huì)有動(dòng)力改用IQOS。如果我所描述的這種
