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進行了系統(tǒng)分析，并提供了一系列解決方案，受益煙農(nóng)六百多家，促進基地煙農(nóng)提質(zhì)降本增收，助力煙區(qū)鄉(xiāng)村振興。黔江卷煙廠各級技能大師工作室與地方少數(shù)民族
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降本增效。拓寬金融服務(wù)渠道，協(xié)調(diào)金融機構(gòu)，為客戶提供更多更優(yōu)質(zhì)的金融便民服務(wù)。加快運用新技術(shù)、新工具賦能服務(wù)方式創(chuàng)新，豐富服務(wù)場景應(yīng)用，暢通互動途徑
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降本增效的“最佳案例”。集成式的技術(shù)探索和技術(shù)推廣，讓“科技”不再單點開花，而是努力串點成線、連線成面，生產(chǎn)力要素實現(xiàn)了從分散、細碎向適度規(guī)模且集約高效綠色
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滿意度。更重要的是，這一變革實現(xiàn)了降本增效的目標，為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。通過實施黑燈工廠模式，煙草企業(yè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，大幅壓減了運輸成本，契合企業(yè)“降本增效”的高質(zhì)量發(fā)展要求；于中鐵快運自身而言，“公鐵聯(lián)運”是轉(zhuǎn)型升級的催化劑，促使著鐵路行業(yè)不斷加強
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;根據(jù)煙區(qū)地形地貌、土壤結(jié)構(gòu)，改進煙稻輪作生產(chǎn)機械裝備結(jié)構(gòu)，提升機械裝備水平，讓機械化裝備為煙農(nóng)減工降本。社會化服務(wù)大有可為，為農(nóng)服務(wù)永遠在路上
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活力。“下一步，我們將繼續(xù)站位大局、緊密合作，從物流體系建設(shè)高度出發(fā)，按照精益降本增效的管理思想，進一步探索‘工商物流＋區(qū)域物流
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;農(nóng)戶”生產(chǎn)新模式，通過互助服務(wù)減工降本，夯實“煙稻輪作、糧煙雙優(yōu)”發(fā)展基礎(chǔ)，促進“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”，有效解決了“種什么、在哪種、誰來種”的問題
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;釋放活力?！跋乱徊?#xff0c;我們將繼續(xù)站位大局、緊密合作，從物流體系建設(shè)高度出發(fā)，按照精益降本增效的管理思想，進一步探索‘工商物流＋區(qū)域物流
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輔助采購決策，不斷提升設(shè)備運維水平。開源節(jié)流 精準創(chuàng)新創(chuàng)效在精益生產(chǎn)降本增效的背景下，備件管理團隊堅持“不花一分冤枉錢”的理念，不斷提升精益管理水平。經(jīng)過
