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;踏實(shí)工作，認(rèn)真鉆研，為解決問題、完成工作而辛勤付出。他們注重埋頭做事，是企業(yè)里的技術(shù)尖子，業(yè)務(wù)骨干，也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將抓住有利時(shí)機(jī)，積極謀劃項(xiàng)目，著力改善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是注重科技措施落實(shí)。全縣將聘請(qǐng)專家成立技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)，抽調(diào)技術(shù)骨干組建技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)
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、技能活動(dòng)等形式，進(jìn)一步提升全市行業(yè)上下對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行能力和安全行為能力，不斷強(qiáng)化安全隊(duì)伍骨干水平，樹立起達(dá)標(biāo)能力擔(dān)當(dāng)。
二要結(jié)合雅安煙草當(dāng)前災(zāi)后重建
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一個(gè)管理的方面，讓廣大員工在班前會(huì)上協(xié)力同心。管理故事、管理案例和職工工作要結(jié)合，還能產(chǎn)生不同的效果。管理要先從骨干和班組長抓起，自己帶好頭，
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，增長的空間很不夠。另外有的則金圣主要靠少數(shù)幾個(gè)骨干規(guī)格，其余規(guī)格銷售表現(xiàn)不佳，品牌組合結(jié)構(gòu)需要整合優(yōu)化。
二是培育方式不當(dāng)。盡管各縣級(jí)分公司在促銷工資
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教育。注重示范引領(lǐng)，在形式方法上推陳出新，為員工搭建平臺(tái)，為內(nèi)訓(xùn)骨干提供舞臺(tái)。發(fā)掘、宣傳踐行“兩個(gè)至上”和企業(yè)文化理念的好人好事，實(shí)現(xiàn)文化傳播
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赟負(fù)責(zé)的卷接包車間維修團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成。
“丁赟對(duì)GDX1包裝機(jī)組非常熟悉，是此次中修的技術(shù)骨干之一?！本斫影囬g副主任劉敬珣說，“選擇自主中修的主要目的是通過以老帶新
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，去實(shí)現(xiàn)煙草夢(mèng)的輝煌。
創(chuàng)造環(huán)境——設(shè)立勞模工作室、開設(shè)班組小課堂
真心關(guān)愛支持有技術(shù)專長的職工和青年骨干成為領(lǐng)軍人物和帶頭人，以他們的名字來為“工匠”證明
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有所悟也有所惑。
書中強(qiáng)調(diào)“只有培養(yǎng)出一批理解精益生產(chǎn)精髓、接受精益生產(chǎn)理念、掌握各種精益方法的管理骨干，才可能把精益生產(chǎn)進(jìn)行下去”，這真有一種高、大、上的感覺。作為
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轉(zhuǎn)型，真正發(fā)揮青年員工的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，成為善于思考、主動(dòng)作為的業(yè)務(wù)骨干。
二是暢通職業(yè)通道，拓寬成長空間。科學(xué)實(shí)施崗位分類分級(jí)，促進(jìn)員工
