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市場部圍繞“了解客戶、響應(yīng)客戶、服務(wù)客戶”的目標，優(yōu)化提升對客戶的服務(wù)項目、內(nèi)容和流程，在構(gòu)建客我關(guān)系、形象示范提升、卷煙經(jīng)營指導(dǎo)、重點品牌培育、卷煙配送、終端信息化建設(shè)、零售
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銷售卷煙品種非常單一，就本地的幾個品牌，隨著人口的流動，信息的發(fā)達，經(jīng)常有顧客要外地卷煙而悻悻離去的背影。我覺得貨不全不掙錢，我就
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的煙用香原料信息庫，開辦了“特色香原料超市”，試點工業(yè)企業(yè)也充分挖掘云南、西北、神農(nóng)架等地的特色資源，在新型香料開發(fā)以及香料精細加工水平上取得了顯著進步
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統(tǒng)計的信息來看，很多地區(qū)、很多品牌今年的庫存都處于較高位置，社會動銷明顯放緩，零售價格也一再下挫，表面上看是品牌發(fā)展質(zhì)量受到了損害，
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，應(yīng)該以目標管理為抓手，堅持以人為本，從貴港煙草企業(yè)的制度、流程、目標、對標、創(chuàng)優(yōu)、績效等多方面入手，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)組織內(nèi)部的信息
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一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道，當你將責(zé)任推給他人時，實際上也是將自己的快樂和信息轉(zhuǎn)移給了他人。任何有利團隊榮譽、有損團隊利益的事情
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;強化婚慶用煙消費引導(dǎo)。成立婚慶營銷辦公室，積極與民政部門溝通，了解婚慶信息，制定《2013年婚慶營銷活動實施方案》，將婚慶用煙納入月度目標考核
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建立健全設(shè)施管護信息報告制度。管護人員和監(jiān)管、協(xié)管人員要定期檢查設(shè)施的運行情況，把運行中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給縣局煙基建設(shè)辦公室，由基礎(chǔ)辦研究備案后組織管護人員及時進行維修、維護
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;來吸引顧客的注意力。同時，分時段播放國慶節(jié)期間本店商品促銷信息以及相關(guān)獎勵政策，并在大門口制作了一塊巨大的國慶促銷大酬賓的巨幅廣告，上書雙節(jié)期間在本店消費多少
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各級領(lǐng)導(dǎo)于部的工作內(nèi)容、工作職責(zé)和工作標準。對要害生產(chǎn)單位（部位）實行干部承諾制度，加強信息反饋、強化監(jiān)督。
第三，各單位負責(zé)人每年都要與企業(yè)
