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,他不忘給客戶分析市場(chǎng)信息,為零售戶提供一些較好的銷售建議,幫他們解決一些力所能及的困難;遇到老弱病殘客戶來(lái)驗(yàn)證時(shí),張洪平總是第一個(gè)迎上
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工業(yè)企業(yè)滿意、產(chǎn)區(qū)煙草公司滿意、地方政府滿意、企業(yè)自身滿意”的良好效果。
突出服務(wù) 特色加工
提供良好的加工服務(wù)是復(fù)烤企業(yè)的根本職責(zé)和使命。公司成立以來(lái),按照“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝特色化
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;時(shí)刻關(guān)心消費(fèi)者的健康,開(kāi)展低焦油品牌培育工作,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、低害的卷煙產(chǎn)品正是展現(xiàn)責(zé)任煙草和認(rèn)真踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。
三、低焦油卷煙品牌培育工作
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,全面加強(qiáng)基層建設(shè),全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平,為實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展提供重要保證,2012年,國(guó)家局又下發(fā)了《關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)
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,一份內(nèi)容飽滿、措施細(xì)化的競(jìng)賽培訓(xùn)準(zhǔn)備計(jì)劃也擺上桌面:
——8月17日至9月8日,9名選手根據(jù)科里提供的學(xué)習(xí)資料,對(duì)新版檢驗(yàn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、新版
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層面、文化層面等對(duì)“云煙”和“紅河”品牌的發(fā)展提出了許多有價(jià)值的意見(jiàn),一方面為云煙拓展品牌空間提供了更為廣闊的戰(zhàn)略視野,另一方面則是通過(guò)事件營(yíng)銷對(duì)云煙品牌進(jìn)行軟性
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,缺乏服務(wù)意識(shí)。事實(shí)上管理和服務(wù)是相輔相成的,不只是為零售戶掃地帶貨才叫服務(wù),其實(shí)為零售戶當(dāng)參謀,指導(dǎo)零售戶購(gòu)物備貨,給零售戶提供
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,認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟單位企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)文化的創(chuàng)造活力,提升文化軟實(shí)力,建設(shè)好企業(yè)的“精神家園”,努力為“卷煙上水平”提供更加
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;為推進(jìn)內(nèi)管工作上水平提供更加有力保障。
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戒心。24字的井岡山精神中,艱苦奮斗和勇于創(chuàng)新更需要認(rèn)真揣摩,仔細(xì)對(duì)照,為我今后在管理崗位上的高效、廉潔、創(chuàng)新工作提供幫助。
二、通過(guò)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)與企業(yè)管理