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，經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，加強(qiáng)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)管理尤為重要。怎樣才能做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作呢？筆者認(rèn)為，加強(qiáng)基礎(chǔ)性安全建設(shè)為重中之重。煙草企業(yè)必須
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標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)外要打動(dòng)客戶，留住客戶，讓客戶認(rèn)知、認(rèn)同并持續(xù)感動(dòng)。對(duì)內(nèi)要搞好團(tuán)隊(duì)合作，變職能管理為流程管理，在重要節(jié)點(diǎn)上加強(qiáng)部門之間、單位之間的溝通
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，以免以后產(chǎn)生不必要的麻煩。
還有值得一提的是，老顧今年還在我的提議下，把握住了一個(gè)重要的商機(jī)，讓老顧自豪了一把。由于常泰高速的修建要經(jīng)過呂墅
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;每次最高供應(yīng)量只有6條，五類主銷品牌富健獅農(nóng)村客戶只能訂到1條，兩個(gè)品牌的銷售在轄區(qū)卷煙銷售中均扮演著重要角色，這兩個(gè)品牌限量，不僅影響到銷售結(jié)構(gòu)
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績效考評(píng)的重要依據(jù)。為了進(jìn)一步明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，充分調(diào)集人力、物力、財(cái)力支持煙葉生產(chǎn)。縣局（分公司）工作人員掛靠到煙葉中心站，以
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、倫理責(zé)任以及慈善責(zé)任四大類。從企業(yè)考慮的先后次序及重要性而言，這四大類責(zé)任呈現(xiàn)金字塔型結(jié)構(gòu)。同時(shí)，倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)遵從法律及負(fù)責(zé)任的首部企業(yè)行為公約——蘇利文原則也誕生了。此后
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，還要注重情報(bào)建設(shè)這一中心工作。情報(bào)建設(shè)是整治物流領(lǐng)域非法涉煙活動(dòng)的重要武器。一直以來，各級(jí)專賣管理部門認(rèn)真開展情報(bào)建設(shè)，發(fā)展線人，加強(qiáng)情報(bào)信息收集
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的重要因素之一，為此，作為一個(gè)店家來說，我們必須時(shí)刻保持店面的整潔衛(wèi)生，以此來吸引消費(fèi)者。
三是注意品牌推介。卷煙品牌眾多，價(jià)格
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理想。新近任叔永先生與他的夫人陳衡哲女士也發(fā)表了他們的教育理想。林先生的意思約莫記得是想仿效牛津一類學(xué)府；陳、任兩位是要恢復(fù)書院制的精神。這兩篇文章我認(rèn)為是很重要的，尤其是陳
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；注重收集第一手資料，為全站科學(xué)決策創(chuàng)造條件。二是要選準(zhǔn)決策時(shí)機(jī)。比如，收購前的準(zhǔn)備工作事關(guān)煙葉收購關(guān)鍵，加強(qiáng)煙葉預(yù)約預(yù)檢和保管顯得尤為重要
