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的合理滿足度。4.2.1 加強(qiáng)品牌整合。要根據(jù)市場實(shí)際,推動品規(guī)的優(yōu)化調(diào)整,在政策允許的范圍內(nèi),持續(xù)引進(jìn)一些市場表現(xiàn)較好的新品新規(guī)充入市場,同時(shí)
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接壤地市的煙草局建立緊密的協(xié)作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)案件信息共享。通過建立區(qū)域協(xié)作平臺,及時(shí)通報(bào)涉煙違法案件信息,包括案件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉案卷煙數(shù)量、品牌、嫌疑人特征
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市場份額丟失,業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,同時(shí)企業(yè)的聲譽(yù)也會遭受極大損害,影響消費(fèi)者對品牌的信任度,進(jìn)而影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;從消費(fèi)者層面而言
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自選投放為主、其他投放方式為輔的市場化適度競爭機(jī)制;持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,協(xié)同工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新需求導(dǎo)向研發(fā)模式,加大品牌、品類、產(chǎn)品創(chuàng)新力度,構(gòu)建
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的認(rèn)識,現(xiàn)在不是簡單增加、拉高的強(qiáng)度,而是多維度、多層次的政策組合、措施投入來合理優(yōu)化,還是要保持在動態(tài)平衡上;強(qiáng)品牌所對應(yīng)的,是
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建設(shè)“三級聯(lián)動”和對標(biāo)對表三年行動兩項(xiàng)“持久戰(zhàn)”取得階段性成效,做強(qiáng)魯產(chǎn)卷煙品牌、做強(qiáng)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體,實(shí)施市場監(jiān)管、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興、重點(diǎn)制度檢視落實(shí)、直屬單位
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保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場良好狀態(tài)的前提下,要更好發(fā)揮云產(chǎn)卷煙傳統(tǒng)優(yōu)勢,積極探索科技創(chuàng)新促進(jìn)品牌創(chuàng)新的新路徑,以更大力度穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)品牌,確保
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的成果。配合做好《山東省煙草專賣管理?xiàng)l例》立法工作,推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)“三級聯(lián)動”和對標(biāo)對表三年行動兩項(xiàng)“持久戰(zhàn)”取得階段性成效,做強(qiáng)魯產(chǎn)卷煙品牌、做強(qiáng)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體
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,全力推動制造水平邁上新臺階。以質(zhì)量筑根基以質(zhì)取勝,方能長久。如今,在陜西中煙,“品牌強(qiáng)企,質(zhì)量立命”已經(jīng)成為所有員工的共識與職業(yè)信條。從
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,還要錘煉過硬政治品格?!?022年,李公勛帶領(lǐng)辦公室黨支部在山東省局(公司)機(jī)關(guān)率先打造“魯煙先鋒·誠”黨建服務(wù)品牌,引導(dǎo)支部全體黨員以