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。數(shù)據(jù)顯示，食雜店和便利店毛利率為9%、商超、煙酒店毛利率為12%，二者相差3個百分點。
三、卷煙經(jīng)營兩極化的原因
由于受政策調(diào)控能力變化、人口增長與流動、社會經(jīng)濟
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調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，外來人口下降了約500萬。2013年一季度，浙江卷煙銷量出現(xiàn)同比下降——這是近十年來的第一次。結(jié)合大背景分析，浙江省煙草專賣局（
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全球范圍內(nèi)自由表達(dá)的空間，但同時對監(jiān)管是一個挑戰(zhàn)，因為它允許非法信息的傳輸和不適宜年齡組的訪問。
目前世界人口中約有四分之一的人在使用互聯(lián)網(wǎng)。從2000年到2009年
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;來強化員工文化“存在感”，并反復(fù)記憶，引發(fā)思考。世上最難的事情不是從一個人口袋里拿走你的錢，而是將我們的想法放到他們的腦中，有些員工表面上
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大塘村相鄰，和武隆黃鶯接壤。全村共25個自然村民小組，538戶，現(xiàn)有人口2100人；設(shè)6個支部，現(xiàn)有黨員77人。耕地面積12000
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土地流轉(zhuǎn)帶來新煙農(nóng)“大換代”
作為中國餐飲業(yè)的一朵奇葩——“沙縣小吃”，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民“發(fā)家致富”鋪平了道路。但占沙縣農(nóng)村人口總數(shù)的29%和農(nóng)村勞動力的55%的小吃從業(yè)人員帶來強勞力
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領(lǐng)域的期望值與目標(biāo)實現(xiàn)之間仍然存在較大差距。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域卷煙市場容量相對較小，人口流動性不高，導(dǎo)致目標(biāo)培育品牌此消彼長的現(xiàn)象嚴(yán)重，遇到市場阻力后缺乏行之有效的應(yīng)對
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的傳統(tǒng)從胡適、梁啟超那個時就已經(jīng)有了，這是一種出版方對讀者閱讀取向的暗中操作，也可以說是為了迎合大多數(shù)人口味做的商業(yè)化改變。
可往往閱讀這事情不是跟著大多數(shù)人就能
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的社會氛圍；同時，積極探索農(nóng)村卷煙市場監(jiān)管模式，對人口超過3000人，有3個以上持證入網(wǎng)戶，連續(xù)一年以上無違法違規(guī)記錄的行政村
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，因為與外煙抗衡，品牌命名具備明顯的中國特征。同時注重國人口味，以黃鶴樓為代表的“漢煙味道”，成為民族卷煙工業(yè)一道亮麗風(fēng)景。新時期，“鴻運
