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、全方位的對(duì)“百佳基層站所”的爭創(chuàng)過程進(jìn)行真實(shí)的展示和匯報(bào)。
考核組成員認(rèn)為這種匯報(bào)方式讓人覺得別具一格，本身就是一個(gè)創(chuàng)新。對(duì)該局“百佳基層站所”創(chuàng)建工作高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為好在
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;向省、市局（公司）網(wǎng)站、云南煙葉信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體及時(shí)發(fā)布“大成”文化宣貫活動(dòng)動(dòng)態(tài)，對(duì)“大成”文化宣貫活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳；在機(jī)關(guān)和各煙站、專賣
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，全方位設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，以考核促進(jìn)班子整體素質(zhì)提升。
二是抓基層組織建設(shè)，在夯實(shí)組織堡壘上著力。圍繞“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)目標(biāo)，優(yōu)化黨支部設(shè)置
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;全方位設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，以考核促進(jìn)班子整體素質(zhì)提升。
二是抓基層組織建設(shè)，在夯實(shí)組織堡壘上著力。圍繞“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)目標(biāo)，優(yōu)化黨支部設(shè)置
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點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人員實(shí)行立體式、全方位的監(jiān)管，嚴(yán)查交通干道、守住邊遠(yuǎn)小道、堵死物流通道，杜絕非法卷煙流進(jìn)和流出，堅(jiān)決打壓假煙的生存空間。二是發(fā)揮專銷聯(lián)動(dòng)
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工作融入物流運(yùn)營和管理各個(gè)環(huán)節(jié)，全員參與，全方位改善，全過程控制。省局（公司）結(jié)合對(duì)標(biāo)指標(biāo)變化，對(duì)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一定
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;共抓獲犯罪嫌疑人10人。其主要做法：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)鞏固在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制，牢固樹立“全方位、一盤棋”和“大市場、大監(jiān)管”的觀念，
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，拉開大練兵活動(dòng)序幕。
營銷部門以筆試、個(gè)人限時(shí)演講等比賽形式，全方位考察參賽人員的綜合業(yè)務(wù)能力。其中的個(gè)人展示環(huán)節(jié)，要求結(jié)合崗位工作實(shí)際從品牌培育
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滅火、視頻監(jiān)控系統(tǒng)為重點(diǎn)的各類安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全方位、全天候、全過程的有效監(jiān)控和技術(shù)防范；深化企業(yè)安全文化建設(shè)，將安全文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)體系。會(huì)上
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了科研單位服務(wù)行業(yè)的模式。在人才培養(yǎng)、合理利用生態(tài)資源、建設(shè)現(xiàn)代化特色化煙葉生產(chǎn)基地單元、拓展煙葉市場、加強(qiáng)全方位服務(wù)幾個(gè)方面都有所創(chuàng)新。河南農(nóng)大煙草學(xué)院根據(jù)畢節(jié)地區(qū)現(xiàn)有有機(jī)肥制作材料和施肥要求，
