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、各崗做到同一聲音,同一步調(diào),同一目標(biāo);分工協(xié)作原則,各崗位按職責(zé)分工落實治理措施,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),形成工作合力
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的品牌引入退出機(jī)制,建立完善消費者跟蹤服務(wù)體系,形成工商零共同面向消費者營銷的合力,努力實現(xiàn)卷煙營銷模式從“推銷”向“拉銷”的轉(zhuǎn)型。提前分析中秋、國慶傳統(tǒng)
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、責(zé)任感、緊迫感,進(jìn)一步完善溝通、監(jiān)管和聯(lián)動機(jī)制,形成強(qiáng)大工作合力,不斷開創(chuàng)全市規(guī)范煙草市場秩序工作新局面。
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及遵規(guī)守紀(jì)的重要性,履行好崗位職責(zé),依法依規(guī)為韓城煙草的發(fā)展建言獻(xiàn)策,形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
三提高階段。即:提高思想覺悟、提高
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堵卡執(zhí)法工作進(jìn)行了動員部署,并對呈貢區(qū)2014年打擊涉煙違法犯罪工作提出要求:一是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),形成打擊合力;二是堅持市場檢查與專項行動相結(jié)合
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聯(lián)動機(jī)制,狠下協(xié)作功夫。通過聯(lián)席會、案例分析會等形式,加強(qiáng)市、縣兩級專賣、內(nèi)管、營銷、考核等部門協(xié)作,凝聚各方合力,上下聯(lián)動,打防結(jié)合
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抓好市場、銷量、結(jié)構(gòu)、終端、服務(wù)五個關(guān)鍵點,確保下半年卷煙營銷工作實現(xiàn)新突破。
一是著力加強(qiáng)市場調(diào)控。加強(qiáng)專賣、內(nèi)管、考核等部門協(xié)作,形成合力,加強(qiáng)市場調(diào)控力度
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的初步設(shè)計進(jìn)入施工圖設(shè)計階段,年內(nèi)可按計劃開工建設(shè);騰沖縣蒲川煙草工作站新建項目、明光煙草工作站擴(kuò)建項目、市公司合力專銷網(wǎng)格化管理平臺新建項目、配電室改造項目已經(jīng)完成項目方案
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客戶和卷煙消費者的合法權(quán)益。
四是強(qiáng)化專銷結(jié)合力度。專賣、營銷部門定期召開聯(lián)席會議,部署有關(guān)工作,廣泛收集市場信息。針對走訪發(fā)現(xiàn)市場上存在的問題,通過相互
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聯(lián)動,合力整改,真正解決問題。以整改的深入促進(jìn)活動的深化,抓緊解決“四風(fēng)”方面突出問題,一鼓作氣,防止前緊后松;上下