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穩(wěn)定性與執(zhí)行力上得到質(zhì)的提升，從而更好地幫助目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一、企業(yè)愿景的表現(xiàn)形式
企業(yè)愿景應(yīng)該分為三種不同的形式：一是一些在世界上影響力巨大的或關(guān)系到國計(jì)民生的大企業(yè)
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，并非是臨時(shí)性的崗位，解決日常工作中的實(shí)現(xiàn)困難，減少隊(duì)伍中的人才流失現(xiàn)象，提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
客戶經(jīng)理孫玉林：轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)
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，七十而從心所欲，不逾矩。他的學(xué)生們把這搬話記錄在《論語.為政》篇中。今人都熟知這一段帶有強(qiáng)烈年齡規(guī)定性的語錄，帶著對(duì)祖先的崇敬，把這一段話作為
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煙草在線專稿 在煙草專賣管理工作中，對(duì)于查處案件行為的定性及處理都需要有理有據(jù)。很多時(shí)候，我們的辦案人員就會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)知識(shí)不精、法律法條理解不祥、對(duì)違法行為界定不清
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，切實(shí)提高嚴(yán)格規(guī)范的自覺性和堅(jiān)定性。首先，嚴(yán)格規(guī)范卷是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。不規(guī)范的發(fā)展不可能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，也就不可能符合科學(xué)發(fā)展觀的要求
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;其最大規(guī)格往往也是品牌形象和價(jià)值的決定性產(chǎn)品，比如中華（硬）之于中華，玉溪（軟）之于玉溪，利群
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;促進(jìn)品牌培育能力提升；
3.以目標(biāo)零售終端和消費(fèi)中斷促銷位輔助，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。
（二）營銷目標(biāo)
1.定性目標(biāo)。成為“黃金
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，可以使之發(fā)揮最大限度資源效益，有利于工業(yè)生產(chǎn)。卷煙工業(yè)可按不同站點(diǎn)、不同農(nóng)戶的煙葉特點(diǎn)，選擇不同等級(jí)使用，能保證卷煙質(zhì)量的穩(wěn)定性，并減少
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中國煙草企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行，對(duì)“專賣專營”的制度性依賴過強(qiáng)。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和能力較為缺乏。
6.人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝最為關(guān)鍵的決定性力量，但無論是從員工自身
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;績效考核體系基本上做到了橫到邊、縱到底，消除了績效考核死角；對(duì)績效考核指標(biāo)的設(shè)定嚴(yán)格以“可測(cè)量的才是可控制、可管理的”為定性依據(jù)，突出抓好各單位月度工作計(jì)劃
