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;給予切實有效的幫助。為霞尚滿天“馬步要扎穩(wěn)，保持全身
平衡，動作要緩慢，確保姿勢端正。大家跟著我的動作來做一遍。對，劉爺爺?shù)淖藙莺軜藴?/div>
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梳理分析出問題不足清單，并擬定切實可行的整改方案實施，進一步提升服務(wù)煙農(nóng)的能力。再次是當(dāng)好“技術(shù)指導(dǎo)員”。及時將大田管理、平衡施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、病蟲害防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)傳授給
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，幫扶弱勢煙農(nóng)，確保他們不誤農(nóng)時，跟上“大部隊”步伐，平衡推進備耕進度。在煙葉生產(chǎn)時節(jié)，縣煙草專賣局（分公司）
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動態(tài)平衡體系”和“完善運行調(diào)控體系”的工作要求，結(jié)合實際，課題組組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干深入研討，到基層調(diào)研廣泛收集建議，搭建起監(jiān)測體系的架構(gòu)
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文化培訓(xùn)等場所：“這個模式也是政企相結(jié)合的一個全新的嘗試。整體上還是定義為一個共享的大樓，在盡可能保持營收平衡的情況下，把與社區(qū)居民的交互做起來。它不像以往
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收購進度總體偏慢，單價偏低、入戶預(yù)檢組織不夠精準、發(fā)動群眾不到位、群眾交煙積極性不高、專賣秩序維護不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間收購進度、收購量不平衡等問題。李志偉強調(diào)，
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，做好發(fā)貨管理的平衡調(diào)控工作，根據(jù)工業(yè)集中發(fā)貨需求，協(xié)調(diào)車輛組織裝運，及時辦理煙葉調(diào)撥手續(xù)，確保煙葉按時、按量、按質(zhì)調(diào)運至指定復(fù)烤廠。六是
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等相關(guān)DEGs/DEPs的表達，保證光吸收和電子傳遞，維持光系統(tǒng)間的平衡，保護光系統(tǒng)以應(yīng)對低光環(huán)境；通過下調(diào)參與能量代謝（糖酵解
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工地的具體情況不同，但絕大部分工地的小賣部卷煙銷售都是非常好的。而剛剛?cè)〉昧闶墼S可證的店鋪，貨源分配上肯定存在一些不平衡，這也需要專賣、營銷人員利用每一次到店
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外流卷煙零售客戶?? 要經(jīng)常拜訪與交流??把握宏觀調(diào)控?? 力度 方向 節(jié)奏堅持“總量控制、稍緊平衡”穩(wěn)產(chǎn)銷 提結(jié)構(gòu) 降庫存 增稅利推進“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略提高經(jīng)濟運行水平?? 確保稅利目標
