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，要求在日常客戶拜訪、訂單采集過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)客戶品牌拆零上柜、金圣新品陳列、卷煙價(jià)格、走訪痕跡化資料留底等情況進(jìn)行維護(hù)，做好解釋說(shuō)明，同時(shí)專賣人員在市場(chǎng)檢查及辦證服務(wù)
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，各大煙草也顧及到我們零售戶的利益，所以煙草公司也都先后推出了一系列的新品卷煙，特別是近些年來(lái)細(xì)支煙的興起，給廣大的消費(fèi)者一種新鮮感。自上市以來(lái)
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，指導(dǎo)客戶及時(shí)調(diào)高品牌結(jié)構(gòu)，滿足消費(fèi)，提升盈利水平。
三是機(jī)關(guān)掛點(diǎn)，提升銷量。機(jī)關(guān)人員對(duì)自己的掛點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪，注重對(duì)“金圣”新品
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開(kāi)展好年初走訪宣傳和落實(shí)新品牌培育工作，全力維護(hù)好轄區(qū)市場(chǎng)穩(wěn)定，精心做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作；謀劃部署具體銷售指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到具體責(zé)任人
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品牌培育的推動(dòng)作用。充分利用“元春”雙節(jié)銷售旺季，加強(qiáng)品牌的賣點(diǎn)總結(jié)和提煉，充分利用零售終端開(kāi)展品牌培育、新品牌布點(diǎn)，多維度、全方位做細(xì)做實(shí)品牌培育工作
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（田園）”等新品的耀世登場(chǎng)，豐富著“玉溪”品牌的價(jià)值感。從具體的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，雖然很多新品銷量有限，但這正是新產(chǎn)品必需要經(jīng)歷的過(guò)程
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;注重加強(qiáng)對(duì)卷煙新品上市、卷煙購(gòu)進(jìn)、卷煙退貨、代存代送協(xié)議及臺(tái)賬等情況進(jìn)行監(jiān)管，確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
四是嚴(yán)格核實(shí)品牌、數(shù)量異常情況。利用內(nèi)管信息系統(tǒng)查詢貨源集中
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;提高訂貨成功率。對(duì)訂貨不成功的零售客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤拜訪，了解原因，解決問(wèn)題。
二是注重品牌培育。抓住“雙節(jié)”契機(jī)，適時(shí)向零售客戶做好新品牌推介工作
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品牌培育，提升卷煙銷售占比。將省產(chǎn)金圣品牌培育作為提升卷煙銷售占比的重要手段，抓住節(jié)日銷售有利時(shí)機(jī)，挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力，加強(qiáng)金圣新品卷煙的宣傳和推介力度
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產(chǎn)品品質(zhì)，針對(duì)商業(yè)公司、零售戶和消費(fèi)者開(kāi)展產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)卷調(diào)查。營(yíng)銷中心針對(duì)“云煙（軟大重九）”消費(fèi)動(dòng)機(jī)、吸味評(píng)價(jià)、品質(zhì)改進(jìn)建議和新品期待等內(nèi)容，在
