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,全面落實(shí)“六?!比蝿?wù)。今年計(jì)劃煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、復(fù)烤加工等季節(jié)性用工8.34萬(wàn)人,預(yù)計(jì)勞務(wù)支出6.77億元;煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、復(fù)烤加工、卷煙營(yíng)銷等相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)
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用工5萬(wàn)元,陳玉村路面擴(kuò)寬5萬(wàn)元,喻大村人居環(huán)境改善 10萬(wàn)元,舒祠村廁所提擋升級(jí)10萬(wàn)元,張崗村道路硬化14萬(wàn)元……4村實(shí)施20多個(gè)扶貧項(xiàng)目
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,“異型煙分揀效率有了很大的提升?!?
全品規(guī)異型煙包裝機(jī)投入使用后,分揀線可減少用工4人,綜合分揀效率由原來(lái)的約4500條/小時(shí)提升至約7000條/小時(shí)
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用工降幅約37%、降低人工成本900多元。
保住質(zhì)量?jī)?yōu)化結(jié)構(gòu),煙葉口碑創(chuàng)新高
品牌效益既是企業(yè)美譽(yù)度的集中體現(xiàn),也是引領(lǐng)質(zhì)量提升的不二法寶。
今年
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社區(qū)的第一道“關(guān)口”。
下沉突擊隊(duì)▼
客戶時(shí)刻掛心間
疫情期間,得知社區(qū)有些居民購(gòu)買生活物資困難,市場(chǎng)部的四名同志充分利用工作中建立起來(lái)的客戶資源
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的時(shí)候,甘明操將公司推行的測(cè)土平衡配方施肥“處方”開(kāi)進(jìn)了他的煙田。
“一臺(tái)小旋耕機(jī)一天最多只能起6畝多地,喊5個(gè)幫工施肥、整壟就足夠了。”甘明操對(duì)他的用工積極建言獻(xiàn)策
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,煙農(nóng)也面臨請(qǐng)工用工難的問(wèn)題?!斑@時(shí)候,煙葉恢復(fù)生產(chǎn)和精準(zhǔn)扶貧工作可以更好地結(jié)合在一起?!惫f(shuō)。
得知呂羅生之前有過(guò)管理煙葉生產(chǎn)的經(jīng)歷,郭冰冰就介紹他幫煙農(nóng)
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、外出務(wù)工意愿以及就業(yè)服務(wù)需求的同時(shí),迅速與附近的用工企業(yè)對(duì)接,做好村民務(wù)工準(zhǔn)備工作。
截至3月16日,駐村工作隊(duì)已為46名村民成功辦理外出務(wù)工手續(xù)
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等地上演。
原來(lái),昭通市委市政府近期分批組織大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工,以緩解城中眾多單位的用工荒。為更好地滿足進(jìn)城務(wù)工人員的消費(fèi)需求,昭通市煙草專賣
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策略,將一輪訂貨時(shí)間由7天縮減到3天,電話訂貨用工由原來(lái)的5天25人次減少到1.5天4人次,有效減少了人員聚集。
“感謝你們不辭勞苦給我送貨,