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客戶的信賴和支持。尤其是在與客戶發(fā)生矛盾糾紛時，才能將心比心，換位思考，平心靜氣地為客戶做好宣傳解釋工作，化解客戶的誤解，獲取客戶
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;對現(xiàn)代化程度高的城鎮(zhèn)現(xiàn)代終端提出更高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是有的放矢，抓住主要矛盾的主要方面，解決好食雜店業(yè)態(tài)客戶的發(fā)展問題。在這一過程中，尤其要注意終端建設(shè)
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零售經(jīng)營者與顧客之間存在著一個希望價高賣，一個價廉買的矛盾，但是只要我們用心揣摩并理解和認(rèn)同顧客的心理，在合理利潤空間下，采用合適而得體的辦法謝絕
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商品價格如何，有的顧客之間也會進(jìn)行溝通交流，如果店顧客發(fā)現(xiàn)有厚此薄彼的現(xiàn)象，就有可能會帶來一些矛盾，引起顧客的誤解和偏見，甚至是不好
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巨大貢獻(xiàn)的行業(yè)老兵們不得不思考的問題。電子煙作為一個具有矛盾性的新型產(chǎn)業(yè)，是一個將最傳統(tǒng)的煙草和最具變化的電子科技相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)習(xí)慣和現(xiàn)代潮流，主觀需求
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，比一季度下降了0.2個百分點。在看到總量穩(wěn)定的同時，也要看到就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。隨著6月份畢業(yè)季的到來，進(jìn)入勞動力市場求職的高校畢業(yè)生不斷增多，
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，探索推進(jìn)“黨建引領(lǐng)、便民服務(wù)、文明創(chuàng)建、黨員管理、慈善幫困、矛盾調(diào)節(jié)、村民教育”等利民惠民服務(wù)為主要內(nèi)容的黨組織活動，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，通過辦實事、開
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;「金」系列不僅解決了「中華」在千元價位的一度虛高，「雙中支」也極大地緩解了「軟、硬中華」的投放壓力和狀態(tài)矛盾，有力地助推「中華」品牌的重新走強(qiáng)。這樣的積極表現(xiàn)，
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虛高，「雙中支」也極大地緩解了「軟、硬中華」的投放壓力和狀態(tài)矛盾，有力地助推「中華」品牌的重新走強(qiáng)。這樣的積極表現(xiàn)，不僅鞏固了「中華」的領(lǐng)導(dǎo)品牌地位
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導(dǎo)向>狀態(tài)導(dǎo)向的思維慣性、路徑依賴，看似身不由己，實則無能為力。低價煙的供需矛盾最直接最突出，但相對而言其實更好解決，只要合理地增加投放問題就不
