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，針對“短板”抓提高，針對“軟肋”抓固本，深入推進(jìn)“十大工程”建設(shè)，制定方案，細(xì)化措施，確保各項工作取得實實在在
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;但受制于現(xiàn)有規(guī)定，煙草企業(yè)難以有效滿足，這是打造特色終端的“短板”，但最終卻成為麗江煙草“旅游+煙草”跨界營銷的亮點。
“改造初期
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，哪里是瓶頸，哪里就是突破口；哪里是短板，哪里就是著力點。打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，攀枝花煙草人每一步都走得步履鏗鏘。
今年
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月30日全面完成3.68萬畝“井窖式”膜下煙葉移栽工作，成為了恩施州8縣市，乃至湖北省部分市縣煙草部門參觀學(xué)習(xí)樣板田。
堅持問題導(dǎo)向，查找管理短板
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，幫助他們補短板、解難題，對和諧市場、和諧批零關(guān)系，提升行業(yè)的經(jīng)營與服務(wù)形象，起到了有力地促進(jìn)作用?！?
服務(wù)寓意著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為一個服務(wù)型
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要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。堅持學(xué)用結(jié)合，積極開展專賣知識競賽、技能比武等活動，營造專賣人員樂于學(xué)習(xí)的氛圍。要針對專賣人員技能短板、有的放矢加強寄遞渠道打假、網(wǎng)絡(luò)案件偵辦、執(zhí)法案卷制作
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短板；系統(tǒng)梳理機(jī)關(guān)核心工作，構(gòu)建集重點工作跟進(jìn)、決策咨詢建議、績效考核評價、責(zé)任追究落實等功能于一體的政務(wù)監(jiān)督平臺，形成內(nèi)外聯(lián)動、上下互動、整體推動的創(chuàng)新
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，主要動態(tài)，特別是需求信息變化，不斷調(diào)整進(jìn)購。同時要特別注意總結(jié)反思售煙過程存在的短板，需要及時補充總結(jié)，糾正調(diào)整?！芭嘤放啤逼鋵嵤且粋€長期
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徹底補短板。
再者要認(rèn)真思考淡季經(jīng)營策略。淡季經(jīng)營雖說難，但并不說不可為。因為顧客的消費需求依然存在，只是量小了一點而已。同時還有許多潛在消費商機(jī)值得去挖掘。因此零售戶
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解決客戶經(jīng)理卷煙營銷服務(wù)與零售市場經(jīng)營變化不匹配、有脫節(jié)、相對滯后的問題，通過優(yōu)化客戶經(jīng)理隊伍結(jié)構(gòu)，補齊營銷服務(wù)存在的“短板”，推動整個卷煙營銷服務(wù)工作提檔
