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存在問題的有效途徑?？h級煙草專賣局可制定《卷煙市場抽查管理辦法》，成立專門的卷煙市場抽查小組，每月按照片區(qū)劃分，對專賣稽查人員的分管市場進行抽查。抽查可以采取
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檢查、錯時檢查、專項檢查等方式，突出監(jiān)管效能，實現(xiàn)了側(cè)重檢查頻率向注重檢查實效的轉(zhuǎn)變；稽查人員加強對零售市場情況的分析研究，帶著問題
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”，成為峨眉景區(qū)獨特的一道風(fēng)景線。
景區(qū)中隊稽查隊員張洪平，用任勞任怨、踏踏實實、熱心細致來形容張洪平最合適不過了。在景區(qū)零售戶當(dāng)中，只要提起張洪平的名字
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的形勢需要新的管理手段。我們充分挖掘和集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，搭建了“專賣稽查指揮管控平臺”。該平臺具備了信息集成、智能分析、制定對策、快速反應(yīng)、過程控制、考核評價等功能，改變
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的健康發(fā)展。在當(dāng)今的法制社會中，作為煙草專賣隊伍的管理人員，不僅要尊重稽查人員的人格，還要尊重其勞動成果。當(dāng)他們工作發(fā)生差錯時，要認真分析原因
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阻礙了煙草行業(yè)的健康發(fā)展。在當(dāng)今的法制社會中，作為煙草專賣隊伍的管理人員，不僅要尊重稽查人員的人格，還要尊重其勞動成果。當(dāng)他們工作發(fā)生差錯時，要
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煙草在線專稿 為認真貫徹《四川省煙草專賣局關(guān)于加強專賣稽查中隊標(biāo)準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的文件精神，按照指導(dǎo)意見中“根據(jù)本地區(qū)域面積、管理對象、地理環(huán)境、線路規(guī)劃、人口銷量等因素
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法律法規(guī)賦予崗位的權(quán)力，把公權(quán)當(dāng)作私權(quán)、謀私利，不能很好的履行崗位職責(zé)，損害了煙草專賣制度的群眾基礎(chǔ)。有些專賣稽查人員錯誤地認為行政執(zhí)法就是要多查案
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煙草市場開展了排查活動。9月2日，行動進行到第3天。當(dāng)3名煙草稽查人員亮證執(zhí)法時，一食雜店的老板竟暴力抗法，手持棍棒將一名女稽查人員打傷。稽查人員后來從這
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方法：優(yōu)點是效果持續(xù)時間久，打擊范圍廣，監(jiān)管目標(biāo)分散，將工作任務(wù)分攤在每一名稽查員身上；但缺點是影響力小，對一線專賣
