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2021開局工作。
一是落實(shí)安全維穩(wěn)工作。牢牢繃緊安全這根弦，全面做好疫情“防、管、控”，對(duì)員工及家屬的動(dòng)向要有所了解；定期開展矛盾糾紛排查，
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分揀設(shè)備拆除及新設(shè)備安裝等，嚴(yán)格按照時(shí)間表抓項(xiàng)目工期，確保在規(guī)定節(jié)點(diǎn)完成既定技改任務(wù)；高度重視技改期間安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任
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分揀設(shè)備拆除及新設(shè)備安裝等，嚴(yán)格按照時(shí)間表抓項(xiàng)目工期，確保在規(guī)定節(jié)點(diǎn)完成既定技改任務(wù)；高度重視技改期間安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任
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目前生產(chǎn)工作以及明年集中停產(chǎn)保供工作安排的專題匯報(bào)，肯定了該廠在凝心聚力、技改推進(jìn)、統(tǒng)籌調(diào)度、工藝管控、安全防范、培訓(xùn)規(guī)劃等方面的工作。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，南昌卷煙廠
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供給一流的一流煙區(qū)。
四是推動(dòng)數(shù)字驅(qū)動(dòng)。樹立“大數(shù)據(jù)”理念，充分應(yīng)用信息技術(shù)手段強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，突出提升數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)運(yùn)用和精準(zhǔn)管控的能力。對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行
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，加強(qiáng)管控。進(jìn)一步規(guī)范廢舊地膜回收工作流程，加大對(duì)田間回收現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、清理集中上交、合作社收集回收稱重等環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)力度，適時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并留存圖片資料，
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。優(yōu)化資源配置，將資源要素聚集到核心煙區(qū)、重點(diǎn)煙區(qū)。完善煙葉高質(zhì)量發(fā)展精準(zhǔn)管控體系，提高精益管理水平，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)得住、控得住的目標(biāo)。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)
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、質(zhì)量追溯，積極探索煙葉“均質(zhì)化”精益生產(chǎn)管理，加強(qiáng)煙葉質(zhì)量全過程管控，全面改進(jìn)煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，最大限度滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)品種、風(fēng)格、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)
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尤其明顯。大數(shù)據(jù)的共享與物流業(yè)深度融合，引領(lǐng)著物流運(yùn)作新模式，借助物流配送智能管控平臺(tái)PC端和手機(jī)端功能，對(duì)配送環(huán)節(jié)作業(yè)信息進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)化、傳輸、處理
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完成煙葉入庫(kù)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。抓實(shí)煙葉純度管控，創(chuàng)新煙葉入庫(kù)驗(yàn)收方式，繼續(xù)加大煙葉質(zhì)量把關(guān)力度，持續(xù)開展煙葉工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動(dòng)。圍繞“四提高”目標(biāo)
