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貿(mào)易的不同伎倆。政府問(wèn)責(zé)局訪(fǎng)問(wèn)了政府官員、煙草行業(yè)代表和其他一些問(wèn)題專(zhuān)家，分析了來(lái)自這些信息源的信息，并重新審查了相關(guān)文獻(xiàn)。
一、研究背景
（一
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煙個(gè)性的企業(yè)文化，以文化促管理，促發(fā)展。
二、明確目標(biāo)和方向是企業(yè)文化管理的關(guān)鍵
首先要把握煙草企業(yè)文化框架的精神實(shí)質(zhì)。煙草企業(yè)文化框架是在一定的文化大背景下由
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，確保培訓(xùn)到每一名干部職工、每一名技術(shù)人員和每一戶(hù)煙農(nóng)，確保每一位干部職工。培訓(xùn)要從提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的提出背景及要求、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案以及清除不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)
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的知名品牌“七匹狼”，卻一直無(wú)法突破高端品牌市場(chǎng)的極限，確立本省的優(yōu)勢(shì)。在這種大背景下，“通仙狼”的出現(xiàn)極大鼓舞了八閩煙草人，從省、市局到縣局再到
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結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)”的大背景下，為了集中資源優(yōu)勢(shì)、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行著重組整合。
李志偉介紹，在包裝印刷行業(yè)中，企業(yè)的整合主要是在國(guó)有及
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，年稅利額達(dá)到了105億元，“七匹狼”品牌的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益均得到了顯著的提升。與此同時(shí)，在“532”和“461”的行業(yè)大發(fā)展背景下，福建中煙
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有目共睹，特別是在大旱之年立大功的背景下，行業(yè)負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象得到進(jìn)一步夯實(shí)，如果現(xiàn)在對(duì)管護(hù)工作不重視，必然導(dǎo)致設(shè)施在不遠(yuǎn)的將來(lái)老化甚至出現(xiàn)故障
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基礎(chǔ)設(shè)施五個(gè)規(guī)劃》、《現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī)劃》、《現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)規(guī)劃》。
二是由于當(dāng)時(shí)的局限性，規(guī)劃對(duì)發(fā)展條件的分析不夠充分。
三是規(guī)劃對(duì)宏觀(guān)政策背景的分析不夠透徹。
四是
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背景】學(xué)術(shù)委員會(huì)作用
學(xué)術(shù)委員會(huì)是重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的學(xué)術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其主要職能是審議重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的目標(biāo)、任務(wù)、研究方向和內(nèi)容，審議重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的重大學(xué)術(shù)成果和年度工作，
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，在深入到企業(yè)客戶(hù)內(nèi)部考察過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的終端店鋪在背景墻、標(biāo)志墻及玻璃幕墻上隨意掛置張貼其他物品，影響了店面的整體形象美觀(guān)。要知道，標(biāo)志就如人
