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目標(biāo),提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)手段,全面推廣親情服務(wù)和增值服務(wù),結(jié)合實(shí)際積極開展卷煙經(jīng)營貸記卡服務(wù)、開辟低檔卷煙“綠色通道”、為老弱病殘貧等生活
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、立體式打通人才晉升通道,切實(shí)把人才資源開發(fā)與管理擺上實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的戰(zhàn)略位置。對(duì)人才的培養(yǎng)開發(fā)要象經(jīng)營企業(yè)一樣,做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和短期安排,每年
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的通道。從當(dāng)前卷煙市場(chǎng)形勢(shì)來看,自2012年全國卷煙零售市場(chǎng)社會(huì)庫存加大,區(qū)域卷煙消費(fèi)需求與社會(huì)庫存之間的不匹配性,直接導(dǎo)致非渠道卷煙特別是“回流煙”現(xiàn)象
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干部職工人身財(cái)產(chǎn)安全。
地震時(shí),該分廠卷煙制造部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急通道門全部開啟,當(dāng)班生產(chǎn)班組員工、其他各部門在崗員工,均按應(yīng)急疏散路線,有序撤離至空曠地
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的要求,該機(jī)組的煙支輸送連接通道必須進(jìn)行加長(zhǎng)處理,而這只有昆明的專業(yè)廠家才能制作和安裝。就在此時(shí),廠家卻因各種原因人員無法到位,車間只能自己來安
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晉升通道來留住人,來全面激發(fā)人的工作積極性。目前看來,行業(yè)在“公平獲益”制度建設(shè)方面,精神收益和物質(zhì)收益的制度建設(shè)方面是日趨完善的,比如安鄉(xiāng)縣
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了,客戶的基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了,團(tuán)隊(duì)的規(guī)模提升了、在全球的影響也更大了。當(dāng)光彩聚焦、掌聲響起、誘惑頻臨,領(lǐng)導(dǎo)力的體溫也上升了。組織步入了高速發(fā)展的通道,需要同步推進(jìn)
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經(jīng)營的問題,自律先行,落實(shí)規(guī)范,最大限度的減少非市場(chǎng)化影響卷煙經(jīng)營的因素,讓卷煙營銷納入市場(chǎng)化軌道,讓市場(chǎng)化這個(gè)大通道得到持續(xù)
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的活力競(jìng)相迸發(fā),讓人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮??傊?#xff0c;要全面貫徹以人為本的思想,促成員工完善、優(yōu)化職業(yè)生涯規(guī)劃,打通成才、成長(zhǎng)的通道,建設(shè)
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津貼,考核優(yōu)秀的予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí),并開放職務(wù)晉升、職稱評(píng)審、職業(yè)發(fā)展綠色通道。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)訓(xùn)師,可給予改正機(jī)會(huì),仍難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)