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，開展數(shù)據(jù)采集、加工、建模、統(tǒng)計、分析等，有效解決了長期存在的“不同重量級對標(biāo)”問題。二是通過聚焦對標(biāo)改進(jìn)，明確了“做什么、如何做”。如果說對標(biāo)結(jié)果為企業(yè)找到了改進(jìn)方向
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推進(jìn)上，他們實施“一鎮(zhèn)一加盟”和“一村一示范”計劃：一方面，“對標(biāo)”城網(wǎng)加盟終端，培育農(nóng)網(wǎng)終端中的“頭雁”，發(fā)揮其在數(shù)據(jù)采集、智慧
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，實現(xiàn)“青年文明號”創(chuàng)建與管理創(chuàng)新全面融合，將青年職工打造成管理創(chuàng)新的“主引擎”?！扒嗄晡拿魈枴背蓡T研究討論創(chuàng)建活動用“金點子”結(jié)出信息采集“金果子”借平臺迭代之力、升級之勢、融合之用
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采集機(jī)制，每日跟蹤進(jìn)貨客戶、訂單數(shù)量、重點規(guī)格價格情況。衢州市零售客戶推行掃碼支付，顧客消費數(shù)據(jù)通過“香溢通”系統(tǒng)進(jìn)入后臺方便工作人員進(jìn)行多維分析，為煙草公司
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的積極性，指導(dǎo)產(chǎn)品展示和宣傳、引領(lǐng)消費拉動需求。二 、品牌培育的創(chuàng)新營銷方式（一）?以市場導(dǎo)向為本，精準(zhǔn)調(diào)控貨源投放一是全面、實時、高效實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集
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，繪制了27萬畝煙稻電子魚鱗圖。量田測繪是個苦活累活，以前煙技員都是手持GPS定位儀，把采集的田塊畝數(shù)、地理位置和前茬作物信息等填寫在隨身攜帶的筆記本上
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（公司）紛紛擂響戰(zhàn)鼓——洞察市場、掌握需求，金華市局（公司）開展市場狀態(tài)監(jiān)測，推行區(qū)塊式網(wǎng)格化價格采集機(jī)制、專項調(diào)研
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著這樣一群人，他們平時是營銷員、專賣員、紀(jì)檢員、法規(guī)員……但在當(dāng)前這個特殊的情形下，他們都化身“流調(diào)員”“信息采集員”“消殺員”“秩序引導(dǎo)員”“網(wǎng)格員”，以
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一段時間，一個全新的店鋪就將出現(xiàn)在消費者眼前。據(jù)了解，仁和區(qū)煙草分公司通過精準(zhǔn)的客戶服務(wù)與指導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)采集工作更加精細(xì)、采集的數(shù)據(jù)更加精確，為卷煙
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裝備升級?提高產(chǎn)品制造力“這套卷接包機(jī)組的智能化程度很高，可以自動采集和分析設(shè)備運行的各類數(shù)據(jù)，并進(jìn)行數(shù)字化展示，當(dāng)前生產(chǎn)狀態(tài)一目了然。遇到異常情況還可
