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害降焦,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,加快技改工程和信息化建設(shè)步伐,推動煙草企業(yè)增長方式向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。尤其是要進一步夯實煙草企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體地位,
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,利用池煙信息內(nèi)網(wǎng)專題網(wǎng)頁和短信系統(tǒng)不定期地下發(fā)讀書簡報、妙語格言、美文華章、《論語》短信,用濃郁文化關(guān)懷和人性化的教育方式,溫馨提醒,讓干部職工
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、專業(yè)分級、散葉收購、規(guī)范裝箱、密碼定級封簽,約時定點定時段交售,提高煙葉等級純度,實行電子化、信息化收購管理,實現(xiàn)誠信交售,文明
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;長197.153公里,建設(shè)機耕路77條,長61.814公里,建設(shè)壩塘1件,容積18750立方米。同時抓好基層站建設(shè)、信息化建設(shè)、物理防治網(wǎng)建設(shè)
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;以及煙草公司的政策、制度等信息,才能增強客戶的認同感,贏得他們的信任。加強與零售客戶的溝通交流,是提高零售客戶對煙草公司信任度的一個重要條件,
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;當你在給負責采購的主管撥打每一個業(yè)務(wù)電話前,最好的辦法,是擬一個簡短的談話提綱,讓自己每說的一句話都能夠準確地傳達業(yè)務(wù)信息,盡可能減少一些
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的降低損失,在年終圓滿完成了任務(wù)指標。
為發(fā)展烤煙生產(chǎn),實現(xiàn)規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理,促進煙葉產(chǎn)區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)步伐。萬站長又積極培養(yǎng)
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深入開展調(diào)查研究,把調(diào)查得到的信息進行認真分析研究,找到主要和突出的問題,并將其作為效能監(jiān)察立項的重要內(nèi)容,有針對性地制定實施計劃、措施
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的降低損失,在年終圓滿完成了任務(wù)指標。
為發(fā)展烤煙生產(chǎn),實現(xiàn)規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理,促進煙葉產(chǎn)區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)步伐。萬站長又積極培養(yǎng)新
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;如果電話訪銷員因為疏忽或者我們自己大意,會出現(xiàn)應(yīng)訂的品牌卻沒有訂到的現(xiàn)象。
2008年,為了方便聯(lián)系業(yè)務(wù)和信息查詢,我家購置了一臺電腦,