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，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、城鄉(xiāng)居民收入、消費(fèi)需求變化等因素，參照歷史銷售數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)乜傮w市場容量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、客戶盈利等情況，為科學(xué)決策提供參考依據(jù)
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，影響卷煙的銷售。因此，在卷煙陳列過程中，零售客戶要力求卷煙出樣豐富，為消費(fèi)者提供足夠的選擇?！? 二忌雜亂無章。零售客戶在店面布置商品時(shí)要注意卷煙集中
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，并以5元/盒～10元/盒價(jià)位卷煙為主的現(xiàn)象。而這類客戶對待經(jīng)營卷煙的態(tài)度消極，反而以少進(jìn)煙、不進(jìn)煙，或者拒絕配合的方式來回應(yīng)煙草企業(yè)提供的服務(wù)項(xiàng)目
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各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，為推進(jìn)營銷創(chuàng)新提供安全可靠的環(huán)境保證?！? 總之，煙草企業(yè)要緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，以創(chuàng)新
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、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、增活力，為全省系統(tǒng)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供重要保障。
深入開展基層創(chuàng)優(yōu)工作，全面提升基層建設(shè)水平，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大
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卷煙品牌→重點(diǎn)零售戶→消費(fèi)者”架構(gòu)體系的建設(shè)。即將召開的煙草行業(yè)網(wǎng)建會議將為卷煙工業(yè)企業(yè)提供更好的營銷開拓平臺，機(jī)會難得，也難怪工業(yè)企業(yè)如此重視。筆者長期參與零售終端營銷工作
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術(shù)語，出于軍事用途。辦公室后勤工作是指為保障生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和職工生活正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的服務(wù)性工作。后勤工作的特點(diǎn)就是“沒有規(guī)律”，工作臨時(shí)性、突發(fā)性特點(diǎn)
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的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。在中國這些健康城市得到試點(diǎn)，可以進(jìn)一步進(jìn)行全國范圍的推廣。另外政策和監(jiān)管方面，尤其煙草食品行業(yè)方面，提供領(lǐng)導(dǎo)力支持也是很重要的抓手。
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嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定，特別是在工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目上要切實(shí)做到“五個(gè)嚴(yán)禁”，防止各種違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，為煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治
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完成既定的任務(wù)，才能為卷煙品牌發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)原料。作為全面推進(jìn)之年，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)難度是非常大的，這更需要有強(qiáng)有力組織來完成任務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定
