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、推進(jìn)管理方式由傳統(tǒng)手段為主向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，通過(guò)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化分工、信息化管理，提高煙草農(nóng)業(yè)素質(zhì)，提高煙田的綜合生產(chǎn)能力，建設(shè)
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能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，提升社會(huì)滿意度；將基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，以基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為基層單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的有效載體
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管理人員的管理能力，提升從業(yè)人員的崗位安全操作技能。
老煙斗：怎么還要考評(píng)啊，這讓我想起職業(yè)技能鑒定的考評(píng)，是不是也要考試啊。
小煙卷兒
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推薦和引導(dǎo)顧客消費(fèi)，就一定能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，從而提升自己的經(jīng)營(yíng)能力和營(yíng)銷(xiāo)水平！平時(shí)只要知道有人家遇著了紅白喜事，我總是會(huì)主動(dòng)出擊
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”、“滿足感不太強(qiáng)”。
而對(duì)于零售客戶來(lái)說(shuō)，雖然主觀上也愿意積極培育“6毫克及以下”低焦油卷煙，但其產(chǎn)品的銷(xiāo)售行為終歸要取決于產(chǎn)品的贏利能力。目前，由于大部分
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員普遍為兼職，隊(duì)伍穩(wěn)定性較差、履職能力較弱。另外，由于人事管理機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制等不夠完善，也一定程度上影響了內(nèi)管人員積極性、主動(dòng)性的發(fā)揮，有些
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了煙株生長(zhǎng)。甚至致使部分煙株長(zhǎng)勢(shì)弱小，抗病蟲(chóng)害能力差。另一方面是對(duì)處理的腳葉、煙芽、煙花、不適用鮮煙葉等未及時(shí)清理出煙田或隨便處理在煙田地旁，未集中消毒處理。
二是
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，煙苗健壯均勻，清秀無(wú)病，切實(shí)增強(qiáng)煙苗抗旱能力，為提高移栽成活率奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是超前謀劃，整合資源，措施有力
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，那么我們就利用膠印較強(qiáng)的網(wǎng)點(diǎn)表現(xiàn)能力，先完成凹印再加印膠印，以達(dá)到最佳效果。
真空鍍鋁紙印后加工
在所有產(chǎn)品印刷中煙印的要求是最高的，煙印
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特勤人員的保護(hù)措施，大力建設(shè)保密機(jī)制，強(qiáng)化情報(bào)信息分析能力，確保信息來(lái)源真實(shí)、全面，推進(jìn)情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的深度和準(zhǔn)度，對(duì)案件有更為全面
