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，只要隊(duì)員們跟我上”。有次接到舉報(bào)，胡新文對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行初步核實(shí)后，立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)并集合人員趕往事發(fā)地。他們聯(lián)合公安人員一直守候到夜里2點(diǎn)多鐘。這時(shí)，
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語(yǔ)權(quán)，改變他們的弱勢(shì)地位？筆者認(rèn)為，可以朝三個(gè)方向努力。其一，效仿國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者建立自己的行業(yè)組織，利用完善的信息
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七、煙葉技術(shù)人員素質(zhì)未能跟上發(fā)展的要求
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷推進(jìn)，煙葉生產(chǎn)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式到“規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”轉(zhuǎn)變，對(duì)煙葉
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、信息宣傳、煙用物資管理甚至是環(huán)境衛(wèi)生，她已經(jīng)記不清自己到底做了多少工作，正如她所說(shuō)的：“這些工作就像家里的家務(wù)事兒一樣，很瑣碎，
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，已經(jīng)成為本土企業(yè)中的老大?！笨偛吭O(shè)在倫敦的行業(yè)信息提供商星球零售（Planet Retail）的零售分析師邱玉君（音）談到。
但是
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數(shù)據(jù)信息、分析影響成品煙質(zhì)量的原因，確保成品片煙質(zhì)量穩(wěn)定，減少了煙葉原料浪費(fèi)，提高原料的利用水平。確保每一片煙葉盡其能、竭其用。做到國(guó)有財(cái)產(chǎn)保值增值，
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的優(yōu)勢(shì)，每天上線路前，都要打開(kāi)電腦，將供貨信息平臺(tái)上的可供品種一一記在筆記本上。每走一戶客戶，都要認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)客戶庫(kù)存，了解品牌動(dòng)銷(xiāo)情況
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;品牌形象是消費(fèi)者通過(guò)各種途徑所接收到有關(guān)品牌信息進(jìn)行個(gè)人選擇與加工之后留存于頭腦當(dāng)中有關(guān)該品牌的印象和聯(lián)想的總和，雖然可以用知名度、美譽(yù)度、認(rèn)知度、忠誠(chéng)度、傳播度、追隨度、滿意度等多項(xiàng)指標(biāo)加以
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合作社管理人員負(fù)責(zé)供求信息，并負(fù)責(zé)排班作業(yè)，針對(duì)不同地塊作業(yè)要求合理調(diào)配機(jī)型。在完成煙葉種植機(jī)械服務(wù)后，鼓勵(lì)從事社會(huì)化機(jī)耕服務(wù)，增加機(jī)耕服務(wù)收益
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認(rèn)為連鎖經(jīng)營(yíng)就是要追求“六個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一核算。以便于自己品牌形象統(tǒng)一，給消費(fèi)者傳遞的信息統(tǒng)一。 “六個(gè)統(tǒng)一”觀念極大
