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瑜等縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人出席會議。
會議傳達了2015年煙葉收購精神。要求要認真貫徹執(zhí)行省、市的規(guī)定要求，要加大宣傳，確保政策技術(shù)落地；要明確責任
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、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、信息化管理、安全管理、企業(yè)文化等基礎(chǔ)工作的企業(yè)標準體系，在企業(yè)內(nèi)部全面實現(xiàn)標準化管理，確保行業(yè)有關(guān)標準落地實施、發(fā)揮作用
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違紀行為處理通報等六項內(nèi)容進行。目的是嚴肅各項紀律規(guī)定，加強對煙葉收購重點崗位廉政風險防控工作，強化各項制度在基層煙站線的落地，努力營造守紀律、講規(guī)矩的氛圍
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真品卷煙非法流通這一要害，將核查重點放在零售戶實際經(jīng)營能力方面，查看其訂貨量、銷售量是否與實際經(jīng)營能力相符，是否存在卷煙未落地銷售行為，有無真煙
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。同時集成“一分二檢三調(diào)控”等核心技術(shù)應(yīng)用，對根莖病害的防效高達95%以上。
根莖病害試紙條快速檢測診斷
“一分二檢三調(diào)控”等核心技術(shù)支撐KRK26在云南煙區(qū)“平安落地”
根莖病害
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卷煙品牌實行分級管理。內(nèi)管部門應(yīng)根據(jù)品牌的外流程度，將品牌分為極易外流、容易外流、落地銷售三大類。并根據(jù)品牌的不同分類，制定不同的監(jiān)管手段和措施，以此來明確監(jiān)管
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，村村有一個采烤“土專家”。其三，組織生產(chǎn)技術(shù)人員深入實地進行指導(dǎo)，現(xiàn)場指導(dǎo)煙農(nóng)采收烘烤煙葉，面對面解決疑難問題，確保采烤措施落地
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商業(yè)標準化示范企業(yè)”建設(shè)工作，要求高、時間緊、任務(wù)重，大家要提高思想認識，拉高標桿、講求實效、抓好落地實施，把標準化工作抓實抓好、抓出成效
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迅速成長。積極為員工創(chuàng)造培訓(xùn)條件。三是注重QC工具、方法運用的有效落地。四年的QC活動推進歷程，讓質(zhì)量管理理念扎根黔西縣局，更是結(jié)下了累累碩果。
“珍珠項鏈”QC小組
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治理工作，防止區(qū)劃外卷煙流入轄區(qū)市場。強化“提稅順價”政策落地入戶宣傳，爭取社會各界對煙草專賣管理、卷煙打假工作的理解與支持。
三是認真研判市場，吹響行動
