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創(chuàng)新”四項標(biāo)準(zhǔn)為動力，五舉措開展內(nèi)部監(jiān)管，實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督“制度化、規(guī)范化、日常化、信息化”。
該局在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中，實行對“兩
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工作效率。大力推進業(yè)務(wù)工作信息化水平，以專賣管理信息系統(tǒng)和卷煙銷售系統(tǒng)為支撐，提高工作效率。
五是規(guī)范流程，推進工作有序運行。按照高效便民的原則
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、宣傳等問題與省級有關(guān)部門進行了交流討論。
省委辦公廳、省政府辦公廳、省農(nóng)工委、省煙辦、省經(jīng)濟和信息化委、省農(nóng)業(yè)廳等省級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
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三、組織各級專賣管理部門圍繞市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)督、證件管理、專賣執(zhí)法、專賣隊伍建設(shè)、專賣信息化建設(shè)等六大塊工作業(yè)務(wù)，開展專賣管理體系試運行工作，檢驗專賣管理體系試運行是否
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，推動物流建設(shè)再上新水平；五是突出教育培訓(xùn)，推動隊伍建設(shè)再上新水平；六是突出運用支撐，推動信息化建設(shè)再上新水平；七是突出和諧
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;公開接受群眾監(jiān)督，切實做到“陽光服務(wù)”。
四是強化支撐，提高服務(wù)工作效率。大力推進業(yè)務(wù)工作的信息化水平，以信息化為支撐，提高
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的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；五要以推動人力資源項目建設(shè)為重點，建立起現(xiàn)代化績效管理體系；六要以對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)為主線，提升基礎(chǔ)管理水平；七要以信息化
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上水平。具體體現(xiàn)在“兩項工作”、內(nèi)部監(jiān)督管理工作要上新水平。五是精細(xì)管理抓創(chuàng)新，加快推進企業(yè)管理上水平。要在科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理體系建設(shè)、財務(wù)審計、信息化建設(shè)、安全穩(wěn)定、監(jiān)督考評等方面有新
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安全文化建設(shè)，提高全員安全意識；推行交通安全管理信息系統(tǒng)，提升安全管理信息化水平；認(rèn)真落實各項安全管理措施，確保全面完成安全管理
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，采取有針對性的措施進行管控。五是抓水平提升。要加強安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全文化的建設(shè)，確保安全設(shè)施的投入，不斷提升安全隱患的排查和整治能力。六是抓責(zé)任。不僅
