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）那么“走向全球的韓國企業(yè)”到底是什么樣子呢？頭腦中不斷的勾勒著KT&G的形象……
“好可愛的兔子……”車?yán)锩娴?em class="term">同事驚嘆道，我的思緒被打
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心理。把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求口是心非，氣（意氣）大于理，火（怒火）燒掉情
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工作人員對(duì)自己與同事的工作狀態(tài)有更好的認(rèn)識(shí)。
?、谟啈粼L銷次數(shù)建議
通過成本模塊給出的數(shù)據(jù)分析單用戶單次送貨成本，再通過與其訂貨所產(chǎn)生的利潤核算，得出滿足訂戶取貨需求
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，對(duì)一些問題礙于是同事，在自查時(shí)沒有認(rèn)真的調(diào)查處理；內(nèi)管檢查主動(dòng)性不強(qiáng)，檢查方法還過于單調(diào)，檢查核查不完全到位的情況也有發(fā)生
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;如“品海煙運(yùn)至上海圖”、“品海煙零售圖”等，以文字和畫圖的形式告訴人們這種香煙在上海等地的銷售情形。杜克先生和他的同事們確定一個(gè)目標(biāo)：中國人“將來平均每人每天會(huì)吸一支香煙
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快樂，要考個(gè)好大學(xué)；上了大學(xué)后要出國，出國后更要發(fā)奮讀書，畢業(yè)進(jìn)公司、研究所后又得拼命沖刺，要沖到同事的最前頭……很多人其實(shí)一生
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公司技術(shù)研發(fā)中心主任李力群雙眼布滿血絲、神情略顯疲憊。原來，為了調(diào)試一個(gè)生物酶制劑配方，他和同事前一天晚上忙到凌晨3點(diǎn)，只睡了不到4個(gè)小時(shí)。
而這種工作
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的同事，此時(shí)已經(jīng)是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的姜偉扔下鐵飯碗，下海經(jīng)商去了。又過了三年，韓力終于在1990年被提拔為中藥所副所長，主管技術(shù)開發(fā)。繁重的工作讓他從18歲
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密鑰，增加了數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。例如，有些員工為了方便工作，將加密密鑰告知同事，一旦同事的賬號(hào)被盜用，加密數(shù)據(jù)就可能面臨泄露的危險(xiǎn)
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智控部機(jī)電維護(hù)員沈宏斌常常對(duì)徒弟說的話。扎根一線18年，他始終立足自身崗位擔(dān)當(dāng)作為，用實(shí)際行動(dòng)感染著身邊同事。在沈宏斌眼里，沒有攻不下的設(shè)備難題，
