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;著眼于建立“七大機制”，加快創(chuàng)新型遼寧煙草建設(shè)。
一是建立管理創(chuàng)新機制。積極探索市場監(jiān)管機制創(chuàng)新，探索“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營銷”新模式，運用互聯(lián)網(wǎng)
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機制。以西湖區(qū)局為試點，積極探索“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)管、煙草主抓”的卷煙市場綜合治理模式，率先將卷煙打假打私納入政府綜合治理工作。加大對無證戶、違法大戶的整治力度
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;著力唱好市場管理、品牌培育、客戶學(xué)習(xí)交流三出“戲”。
一是通力合作管市場。發(fā)揮“專銷零+”共管市場模式，聚合多方力量共同監(jiān)控市場異動，增強客戶“主人翁”意識
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培訓(xùn)體系，創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，圍繞基層一線員工應(yīng)知應(yīng)會積極開展培訓(xùn)，提升一線員工綜合素質(zhì)，全面推動隊伍轉(zhuǎn)型。加強人才隊伍建設(shè)，組織開展
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解決，不斷提升工作水平。
立足“變”。實行專銷結(jié)合錯時走訪、部門負責(zé)人跟班走訪模式，以好帶差、以老帶新、以上帶下，讓客戶經(jīng)理及時總結(jié)服務(wù)和溝通中出現(xiàn)的問題
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”專業(yè)化烘烤工作進行全面檢查，并給予了充分肯定。認為德澤鄉(xiāng)“采烤一體化”模式運行組織領(lǐng)導(dǎo)有力，措施落實到位，嚴格按照“采烤分一體化”流程操作；烤后
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”，有利于二代煙培育工作的落實。
文字+圖片的通知模版，這一思路來源于之前的“PPT檢查通報”，這一以圖片為主、文字為輔的通報模式，
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特點的綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)模式，構(gòu)建了“一單元一合作社、一環(huán)節(jié)一專業(yè)隊”覆蓋全單元的專業(yè)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了“片區(qū)統(tǒng)一組織服務(wù)、合作社統(tǒng)一派工作業(yè)、服務(wù)隊專業(yè)服務(wù)
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煙草種植模式研究與推廣”、“煙草主要病蟲害綠色防控技術(shù)示范”和“皖南煙葉烘烤工藝優(yōu)化與研究”等5個項目，是安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“黃山”焦甜香皖南科技示范園第一批科技項目。通過3年
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，細分工業(yè)市場，制定多形式的合作互動模式；
三是不斷優(yōu)化質(zhì)量。突出工作重點，加強業(yè)務(wù)聯(lián)動，穩(wěn)步推廣工商一體化散葉收購調(diào)撥模式
