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。堅(jiān)決貫徹落實(shí)商品化漂浮育苗管理模式，嚴(yán)格按照培育壯苗、品種純化的要求，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，狠抓烤煙育苗和品種純化工作。育苗過程中，掛鉤村干部、煙站職工
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、供苗商品化目標(biāo)要求，全面實(shí)行漂浮育苗，100%專業(yè)化育苗、100%商品化供苗。
該縣要求，疫情防控期間，開展備耕作業(yè)時(shí)，
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該縣做好土壤保育，100%推廣商品有機(jī)肥，推廣以種植綠肥為主，秸稈還田和施用充分腐熟有機(jī)肥為輔的改良土壤措施。2019年，全縣累計(jì)種植
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組建公司運(yùn)營。
自組建以來，“巫溪小店”著力解決巫溪農(nóng)產(chǎn)品“有產(chǎn)業(yè)無鏈條、有實(shí)體無實(shí)力、有產(chǎn)品無商品、有品質(zhì)無品牌”難題，逐步探索巫溪縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、商品化、品牌化
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；站長25元。今年的煙葉種植收購合同要與品種純化工作有機(jī)結(jié)合起來，合同約定的種植面積和交售煙葉數(shù)量要按領(lǐng)取商品苗的比例簽訂，未領(lǐng)取商品苗或領(lǐng)取不移栽的農(nóng)戶
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終端服務(wù)管理平臺以及如何推進(jìn)全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算為核心的新零售終端經(jīng)營模式，是擺在煙草行業(yè)面前的關(guān)鍵問題。
2016年是新零售的元年，10月份馬云在杭州
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合作社進(jìn)一步優(yōu)化育苗點(diǎn)布局，利用50個(gè)育苗點(diǎn)共525個(gè)大棚全面實(shí)行商品化、專業(yè)化育苗，全縣于2月12日開始分批次開始播種，3月15日全面結(jié)束。通過考核
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IQOS的份額。
在1月17日的商品說明會上，日本煙草的副社長巖井睦雄表示，“將通過高溫和低溫兩個(gè)類型奪取市場份額”。日本國內(nèi)的吸煙人數(shù)持續(xù)減少，日本
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工作的重中之重，一是抓好育苗管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)商品化漂浮育苗管理模式，嚴(yán)格按照培育壯苗、品種純化的要求，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，狠抓烤煙
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四優(yōu)化平衡煙株?duì)I養(yǎng)。按照單元技術(shù)方案要求，合理種植密度，根據(jù)植煙土壤地力狀況，因地制宜確定起壟行距和移栽株距，全面推廣施用商品有機(jī)肥
