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管理體系不斷完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年安全管理零事故的工作目標(biāo)，保持了企業(yè)安全、穩(wěn)定的局面。企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)深入推進(jìn)，公司獲得
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市場(chǎng)分析會(huì)議，明確節(jié)日市場(chǎng)營(yíng)銷策略、貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送、信息保障、安全管理等工作措施，分客戶群制定卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，有效把握市場(chǎng)需求。組織有關(guān)
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“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出5處不符合安全管理要求的問(wèn)題（隱患），當(dāng)場(chǎng)開據(jù)整改通知單，
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了送貨安全及時(shí)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。
緊抓安全管理，在認(rèn)真抓好安全隱患排查整治的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行情況、性能狀況等方面的檢查、監(jiān)督和管理，確保安全
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營(yíng)銷工作。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)分析，明確卷煙投放策略。召開市場(chǎng)分析會(huì)議，明確節(jié)日市場(chǎng)營(yíng)銷策略、貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送、信息保障、安全管理等工作措施，分
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;加強(qiáng)安全管理教育；層層簽訂責(zé)任狀，使安全管理工作目標(biāo)具體分解到各部門、各崗位。三是開展活動(dòng)，強(qiáng)化管理。結(jié)合“綜治安全宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)
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;著力打造一支思想覺(jué)悟好、業(yè)務(wù)水平高的卷煙配送隊(duì)伍。
三是強(qiáng)化安全管理力度，增強(qiáng)配送人員安全意識(shí)。由于進(jìn)入卷煙銷售旺季，也是卷煙配送工作的特殊時(shí)期，要
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部署雨雪冰凍天氣行車安全，確保送貨、營(yíng)銷、稽查等各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一是制定切實(shí)可行的動(dòng)態(tài)安全管理方案，成立抗惡劣天氣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由分管安全工作
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自查工作，并采取果斷有效措施確保安全形勢(shì)的穩(wěn)定。
部門聯(lián)動(dòng)。安全管理職能部門要抓好雙崗值班制，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故（事件）報(bào)告制度，
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、市場(chǎng)監(jiān)管、安全管理等工作，專銷聯(lián)動(dòng)，齊心合力，抓銷售保市場(chǎng)，積極營(yíng)造放心消費(fèi)的卷煙市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)秩序。
