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主線，強(qiáng)化規(guī)范整體意識(shí)，對(duì)近幾年出臺(tái)的相關(guān)管理制度進(jìn)行清理，健全完善內(nèi)部管理、責(zé)任追究等配套規(guī)章制度，優(yōu)化調(diào)整客戶服務(wù)、打假破網(wǎng)等系列工作流
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流程標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接范圍和流向標(biāo)準(zhǔn)等核心內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)梳理完善，做到信息精準(zhǔn)精確錄入，為精益管理奠定基礎(chǔ)。制定完善日常監(jiān)測(cè)、升級(jí)維護(hù)、災(zāi)難恢復(fù)演練、故障響應(yīng)及應(yīng)急處理
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的監(jiān)督?！? 四是堅(jiān)持完善制度。指定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真梳理修訂完善各項(xiàng)工作制度，切實(shí)把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子，著力形成反“四風(fēng)”、改作風(fēng)，自覺踐行黨
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；要求專賣科限期整頓、制定出高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的整改措施。
為加強(qiáng)制度的約束作用，該局重新修訂完善了專賣人員“規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”考核標(biāo)準(zhǔn)，從落實(shí)
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取得了預(yù)期效果，為進(jìn)一步完善招標(biāo)文件發(fā)揮了重要作用。省局（公司）安保處將結(jié)合大家的意見，進(jìn)一步修改完善招標(biāo)文件，積極有序推進(jìn)文件發(fā)布
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。市場(chǎng)監(jiān)管“APCD”工作法在平羅縣局試點(diǎn)的目的為了不斷完善工作手續(xù)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，提高市場(chǎng)監(jiān)管水平，市局將市場(chǎng)監(jiān)管“APCD”工作法卷與目前開展的專賣
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;持續(xù)完善湘西緊俏、順銷、新品、高價(jià)位、小眾品牌的貨源投放規(guī)則，促進(jìn)共同發(fā)展；以客戶品牌評(píng)價(jià)、區(qū)域市場(chǎng)主體品牌評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，調(diào)整和完善需求預(yù)測(cè)規(guī)則和流程
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，對(duì)于目前暫未完全達(dá)到要求的工作內(nèi)容，及時(shí)整改完善。二要繼續(xù)抓好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息對(duì)卷煙營(yíng)銷工作的指導(dǎo)作用，
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運(yùn)行成本。1-9月，市局機(jī)關(guān)公務(wù)用車修理費(fèi)同比減少40%，燃油費(fèi)同比減少15.3%，促進(jìn)了企業(yè)降本增效。
一完善制度、流程。重新梳理修訂了《車輛管理制度
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建設(shè)“平安工廠”。
一是成立班組達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面夯實(shí)人員職責(zé)，完善考核機(jī)制，督促、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
