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導向、注重過程控制、注重突出重點、注重基礎(chǔ)管理的工作思路,由粗到細分解指標,從上到下落實責任,使對標指標延伸到集團生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。2012年,
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,按照“一條主線,四個結(jié)合,五個注重”的工作思路進一步深入推進6S精益管理。一條主線就是以“保平安、促和詣、穩(wěn)對接”為主線;四個結(jié)合就是
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,但還要擔當好零售客戶服務(wù)員的角色。也許是自己在拜訪零售客戶的過程中是多動嘴,少動手的現(xiàn)象比較多,沒有給客戶做好榜樣。于是我決定改變的自己的工作思路,就從
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鞏固效果,營造氛圍,激勵干勁,增強信心。
2、“總量評定—客戶評價體系”按照邊推進、邊鞏固、邊提升、邊評估、邊改進的工作思路,及時總結(jié)評估
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緝私打假,提升打擊網(wǎng)絡(luò)案件能力,加大司法懲治,轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作手段,匯集各方力量,堅決維護“兩煙”市場的良好
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煙草在線靖西消息 2013年,廣西靖西縣的烤煙生產(chǎn)緊緊圍繞“原料保障上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),按照“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保增收、上水平”的工作思路
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,車間開班運行良好。廠領(lǐng)導班子精神狀態(tài)好,工作思路清,團結(jié)務(wù)實,能夠按照工業(yè)公司黨組的安排部署扎實開展各項工作。關(guān)于工廠今年的工作,陳暉要求
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生產(chǎn)經(jīng)營的主要工作思路是:圍繞行業(yè)和福建中煙發(fā)展要求,通過構(gòu)建“卓越1.0”生態(tài)管理系統(tǒng),深入系統(tǒng)地推動“精益生產(chǎn)、精細管理、精英團隊、精睿文化”落地
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;圓滿地完成公司各項安全工作目標。
會議明確了2013年的總體工作思路、目標和任務(wù)。會議強調(diào),要堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針
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積極主動協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,親自抓、負總責,則各個科室之間才能加強團結(jié)與協(xié)作,理清工作思路和頭緒,穩(wěn)扎穩(wěn)打的開展好基層創(chuàng)優(yōu)工作,這是