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人員崗位等級(jí)評(píng)定結(jié)果將維修人員重新劃分為幾個(gè)不同級(jí)別，分別套入不同工資級(jí)別，拉大工資級(jí)別差距，真正起到傾斜一線、激勵(lì)先進(jìn)的作用。激勵(lì)措施采取半年綜合測(cè)評(píng)
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有很大差距。就連平時(shí)店里賣的很火的幾種煙如：黃鶴樓“藍(lán)腰帶”、黃金葉（大紅南陽(yáng)）、黃金葉（硬福滿堂）也無(wú)人問(wèn)津。我想下個(gè)月雨水不會(huì)
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廣大員工從心理上感覺(jué)到自身的差距，以此提高參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的緊迫感和積極性，創(chuàng)造出企業(yè)學(xué)習(xí)上“趕、學(xué)、幫、扶”的良好氛圍。要指定各種具體指標(biāo)，保證
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，煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量都受到影響，但不可否認(rèn)的是，我們?cè)谄胶馐┓?、不適用煙葉處理、成熟采烤這方面做得確實(shí)還有差距?！?
“尤其在后期，部分收購(gòu)組為了追求
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，工作執(zhí)行力和制度落實(shí)力與要求存在較大差距。
二、推進(jìn)安全管理工作的措施
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?；疖嚺艿目?#xff0c;全靠頭來(lái)帶。一個(gè)單位的安全管理工作也不例外。首先，
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美國(guó)、巴西、津巴布韋等美洲國(guó)家相比，依然存在較大的差距，尤其是煙葉鉀素含量偏低、煙堿含量高，香氣不足等問(wèn)題。美國(guó)和津巴布韋的煙葉含鉀量多在4%-6
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優(yōu)良”的好煙葉
目前，國(guó)內(nèi)卷煙在香氣量、感官舒適度和物理保潤(rùn)等方面仍存在一定的差距，這就需要我們?cè)跓煵蒉r(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注煙葉質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)，多舉措打造
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，不同社會(huì)成員之間收入差距逐漸拉開(kāi)，拜金主義、享樂(lè)主義等腐朽思想以及社會(huì)上存在的一些消極腐敗現(xiàn)象，嚴(yán)重沖擊著煙草員工的思想價(jià)值體系。同時(shí)，由于煙草工作
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的銷量下降累積一起，與年初預(yù)訂的銷量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)而言，欠賬越來(lái)越多，差距越拉越大，這給后續(xù)月份通過(guò)卷煙銷售增量來(lái)彌補(bǔ)前期量虧增加了巨大的壓力
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，找出問(wèn)題，看到差距。以要求要嚴(yán)、工作要實(shí)、責(zé)任到位、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，深入扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)落實(shí)好全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)
