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價(jià)位等進(jìn)行“一對一”現(xiàn)場訂貨指導(dǎo)。
落實(shí)訂貨總量。積極向客戶宣傳市場化取向改革方案，選擇一批誠信度高、配合程度好的客戶作為“領(lǐng)頭羊”，“面對面”當(dāng)場商定每日、當(dāng)月、季度訂
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培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處工作人員主講，培訓(xùn)緊緊圍繞如何正確認(rèn)識(shí)煙草行業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài)、如何正確認(rèn)識(shí)卷煙營銷市場化取向改革、規(guī)范經(jīng)營要求、監(jiān)管重點(diǎn)及監(jiān)管技能等四個(gè)方面
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;負(fù)責(zé)任地潛心為煙農(nóng)、客戶服務(wù)，在全面深化煙草改革的大潮中堅(jiān)持從縣局（分公司）各項(xiàng)工作實(shí)際出發(fā)，及早謀劃2016年煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營、專賣管理、綜合
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干部隊(duì)伍建設(shè)，做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊? 三是扣緊教育主題。扣緊“三嚴(yán)三實(shí)”教育主題，逐項(xiàng)抓好工作落實(shí)，將做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來，
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營銷人員的定位，詳細(xì)分析了當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展形勢和市場化取向改革的重點(diǎn)工作任務(wù)；二是通過具體案例和卷煙客戶的心理模型分析，詳細(xì)講述了以“溝通與主導(dǎo)”為主要方式的現(xiàn)代
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干部職工，在改革發(fā)展大潮中堅(jiān)持煙草專賣制度、銳意進(jìn)取、勇立潮頭的時(shí)代風(fēng)采，體現(xiàn)了江蘇煙草工業(yè)系統(tǒng)干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)拼搏的時(shí)代風(fēng)貌，反映了基層一線最
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;營銷中心將緊抓市場營銷的牛鼻子，加強(qiáng)品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)。持續(xù)以市場化改革為方向，以服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)，積極研究新常態(tài)下的品牌培育新方法
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進(jìn)行突出、生動(dòng)化陳列，以刺激消費(fèi)者的購買欲望。
三是創(chuàng)新服務(wù)方面，把握一個(gè)“新”字。面對市場化取向改革的大趨勢，引導(dǎo)客戶盡快適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、銷售變化
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，深入開展普法教育，推進(jìn)普法創(chuàng)新，狠抓普法工作落實(shí)，取得了突出成效，為行業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的法律保障。但個(gè)別單位在普法工作落實(shí)
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;推動(dòng)黃岡煙草法治完善、穩(wěn)健發(fā)展。
增強(qiáng)法治意識(shí)強(qiáng)履職。增強(qiáng)各級干部職工學(xué)法、尊法、守法、用法意識(shí)，提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力；
