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”，從質(zhì)量意識、技能、管理和考核“四個方面”，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)；嚴(yán)格規(guī)范收購工作流程，嚴(yán)格收購環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范聚約式封閉編碼收購
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評審活動，各部門按編制下發(fā)的階段性文件評審活動計劃，通過組織現(xiàn)場評審以及利用OA辦公系統(tǒng)評審，再次征集評審意見、全面梳理管理流程和文件程序。
通過一系列文件
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：一查收購工作規(guī)范情況。通過查看計量器具、盤點倉內(nèi)煙葉、核實各種帳、單、表、冊等，督查煙點人員有無等違規(guī)現(xiàn)象。二查收購流程落實情況。通過查看預(yù)檢預(yù)驗、散葉及把煙收購流程操作
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收購站負(fù)責(zé)人的引領(lǐng)下，大家興致勃勃的參觀了煙葉收購的整個流程，聽取煙葉站負(fù)責(zé)人介紹當(dāng)前煙葉收購和專業(yè)化分級情況，詳細(xì)詢問了煙葉收購和專業(yè)化分級流程、人均分級量
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工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，優(yōu)化煙葉收購流程，提高專業(yè)化和組織化程度，提升煙葉等級質(zhì)量水平，大力推進(jìn)傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
在
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，并要求各單位在流程優(yōu)化過程中，必須突出對關(guān)鍵流程、關(guān)鍵崗位的設(shè)防布控，真正實現(xiàn)依靠科技和依靠制度管權(quán)、管事、管物。
進(jìn)一步完善招標(biāo)工作。要求各單位按照“要求要
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會議提出，各市（州）、縣要尋找差距、對照模式、規(guī)范流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、快速整改、迅速提升，以達(dá)到全省專業(yè)化分級散葉收購平衡發(fā)展。要學(xué)習(xí)遵義煙草敢為人先
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和烘烤工廠、果園基地單元煙葉專業(yè)合作社、果園煙葉收購站進(jìn)行實地視察。首先紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查看收購煙葉的質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，詢問了煙葉專業(yè)合作社入社條件、運作流程和管理辦法，詳細(xì)
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工作效率。結(jié)合崗位實際，制定“限時辦結(jié)制度”，明確各科室限時辦結(jié)的事項、流程和具體時限，進(jìn)一步細(xì)化工作流程和崗位職責(zé)。
三是堅持“日常督查制
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;彌渡縣嚴(yán)格煙葉收購紀(jì)律和收購流程管理，強(qiáng)化預(yù)檢工作，收購的煙葉把內(nèi)純度好，總體質(zhì)量水平高，收購秩序良好。他們叮囑售煙群眾，一定要進(jìn)一步
